貨運(yùn)信息部4.2米回程貨車
貨運(yùn)部6.8米回程貨車
貨運(yùn)站9.6米回程貨車
物流信息部13米回程貨車
返程車17.5米回程貨車
物流信息部原來是這樣被無車承運(yùn)人殺死的!
近期特別熱門的無車承運(yùn)人已經(jīng)越來越被貨主所接受,大批的黃牛/信息部開始失業(yè)或者轉(zhuǎn)型做第三方物流。
那么,信息部是怎樣被無車承運(yùn)人殺死的?
傳統(tǒng)干線物流的運(yùn)作模式大致是:“貨主”把從工廠收集的貨源信息寫在物流園的“小黑板”,卡車司機(jī)千里迢迢驅(qū)車前往物流園/停車場 尋覓貨源,與物流園/停車場里的信息部(黃牛)講好價(jià)格,成交之后拉送到*目的地,返程時(shí)司機(jī)前往就近的物流園再找貨。
你知道嗎?物流信息部原來是這樣被無車承運(yùn)人殺死的!
這種傳統(tǒng)物流的組織方式有很大弊端,主要表現(xiàn)為:
1)司機(jī)開車搜尋貨源,平均在物流園滯留4至6天;
2)司機(jī)對信息部依賴程度高,信息不對稱,價(jià)格不透明,投訴率也相對高;
3)空載率高達(dá)40%,回程車難以找到貨。
隨著4G、智能手機(jī)的普及,司機(jī)可在閑余時(shí)間通過手機(jī)查詢發(fā)貨信息,貨主則根據(jù)司機(jī)認(rèn)證信息可以聯(lián)系托運(yùn),并且移動支付越來越方便,使得交易能夠在網(wǎng)上進(jìn)行。傳統(tǒng)物流園那種黃牛信息部“小黑板”式經(jīng)營模式,終被移動互聯(lián)網(wǎng)無車承運(yùn)人逐漸殺死
你知道嗎?物流信息部原來是這樣被無車承運(yùn)人殺死的!
在干線物流的長期經(jīng)營之中,貨主與司機(jī)形成半熟人關(guān)系,貨主利用自身經(jīng)驗(yàn)和資源為司機(jī)提升專業(yè)咨詢。運(yùn)滿滿通過“貨主版”與“司機(jī)版”兩個(gè)App來模塊來服務(wù)兩個(gè)不同的交易主體,司機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)找到適合自己線路的貨,平臺也有一批操作托運(yùn)單子的人。
運(yùn)滿滿等團(tuán)隊(duì)善于地推,由地推人員手把手教司機(jī)和貨主安裝App,并在全國區(qū)域進(jìn)行地毯式滲透,運(yùn)滿滿在2年時(shí)間內(nèi)覆蓋了85萬貨主、390多萬重卡司機(jī),每天600萬貨源信息在平臺上發(fā)布。
貨主或司機(jī)都必須經(jīng)過嚴(yán)格身份審核,平臺防止司機(jī)搶單后爽約,司機(jī)須預(yù)先繳納定金;平臺不定期公布不遵守游戲規(guī)則的貨主黑名單,信用體系的構(gòu)建也大大增強(qiáng)了貨主對貨運(yùn)APP的信息。
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對于所有貨運(yùn)平臺來說,適應(yīng)推行的“無車承運(yùn)人”模式;在降低成本同時(shí),讓司機(jī)、貨主們賺到錢才是需要考慮的問題。

近一段時(shí)間以來,隨著全國疫情形勢的逐步好轉(zhuǎn)及支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)政策措施的相繼,各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步恢復(fù),物流行業(yè)也呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢,物流企業(yè)復(fù)工率穩(wěn)步回升,但地區(qū)之間復(fù)工復(fù)產(chǎn)程度不一,導(dǎo)致物流企業(yè)復(fù)工依然面臨不少困難。
一、我區(qū)物流業(yè)運(yùn)行情況
1-3月份,我區(qū)物流運(yùn)行受新冠沖擊較大,供應(yīng)鏈上下游協(xié)同性減弱導(dǎo)致物流需求下降,但電商物流和網(wǎng)絡(luò)購物增長。1-2月,全區(qū)社會物流總額811.69億元,同比下降12.67%,其中:農(nóng)產(chǎn)品物流總額40.60億元,同比下降0.44%;工業(yè)品物流總額587.60億元,同比下降5.20%;批發(fā)業(yè)物流總額173.82億元,同比下降32.50%;進(jìn)口貨物物流總額6.80億元,同比下降18.0%;單位與居民物品物流總額2.87億元,同比下降7.1%。預(yù)計(jì)1-3月全區(qū)物流總額增速同比下降15%左右。
公路物流。3月份,隨著我區(qū)工業(yè)企業(yè)的快速復(fù)工和國家道路通行費(fèi)減免政策的落實(shí)及近期油價(jià)下浮等原因,公路運(yùn)輸活動在快速恢復(fù)。具有一般納稅人的第三方專業(yè)物流企業(yè)業(yè)務(wù)量恢復(fù)明顯,普遍恢復(fù)到日常60%-70%的水平。
鐵路物流。疫情防控初期,由于公路車輛通行管控的原因,鐵路物流在疫情防控初期業(yè)務(wù)量大幅增長。3月以來,由于公路運(yùn)輸逐漸恢復(fù),高速通行免費(fèi),以及油價(jià)下跌等因素,加之煤炭、鋼鐵等大宗產(chǎn)品需求乏力等原因,鐵路物流發(fā)運(yùn)企業(yè)的業(yè)務(wù)量下降比較明顯。
快遞物流。由于商場停業(yè),以及人員管控的原因帶來的消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變,1-2月,全區(qū)實(shí)現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)收入1.48億元,同比增長6.7%;快遞業(yè)務(wù)量683.14萬件,同比增長17.83%。隨著全區(qū)主要快遞企業(yè)全面復(fù)工和快遞員復(fù)崗率的提高,快遞行業(yè)恢復(fù)的速度進(jìn)一步加快。
二、物流企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況
通過對我區(qū)重點(diǎn)物流園區(qū)和A級物流企業(yè)的摸底調(diào)查,我區(qū)物流行業(yè)復(fù)工速度明顯加快,各類型物流企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況良好。
(一)A級物流企業(yè)基本全面復(fù)工。全區(qū)46戶A級物流企業(yè)涉及鐵路運(yùn)輸、集裝箱專線運(yùn)輸、冷鏈物流、倉儲物流、物流園區(qū),專線運(yùn)輸、郵政速遞、電力**、通信儲運(yùn)**等各種物流業(yè)務(wù)類型。截至3月底,已有43戶A級物流企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),復(fù)工率達(dá)93.5%。其中,4A級物流企業(yè)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(二)物流園區(qū)業(yè)務(wù)正逐步恢復(fù)中。通過對寧夏交通物流集團(tuán)、寧夏眾一物流園和吳忠金屬物流園等園區(qū)的摸底調(diào)查,園區(qū)內(nèi)物流商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況良好。其中,寧夏交通物流集團(tuán)下轄的寧夏交通物流園和銀古物流園是銀川市零擔(dān)物流企業(yè)集中區(qū),園區(qū)內(nèi)共有物流商戶268家,已復(fù)工250家,復(fù)工率為93%。寧夏眾一物流園以第三方物流和物流信息部為主,園區(qū)共有大小物流商戶360戶,其中具有一般納稅人153戶的較大型物流商戶全部復(fù)工,207戶小型物流貨運(yùn)信息部,有140戶已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),整個(gè)園區(qū)物流商戶的復(fù)工復(fù)產(chǎn)率為81.4%。吳忠市金屬物流園復(fù)工復(fù)產(chǎn)率也達(dá)到70%以上。物流園區(qū)內(nèi)物流商戶的普遍復(fù)工復(fù)產(chǎn)標(biāo)志著我區(qū)物流行業(yè)全面復(fù)蘇。
三、疫情對物流行業(yè)發(fā)展的影響
從目前情況看,我區(qū)物流行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)整體勢頭良好,我區(qū)物流行業(yè)已經(jīng)從推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段轉(zhuǎn)向提升業(yè)務(wù)量階段。現(xiàn)主要存在以下幾個(gè)問題。
(一)物流企業(yè)復(fù)工不達(dá)產(chǎn)的情況較多。由于疫情防控尚未全面解除,各類商貿(mào)流通企業(yè)、批發(fā)與零售市場復(fù)工復(fù)產(chǎn)有限,終導(dǎo)致需求不足;加上省份之間政策執(zhí)行力度不一、不同行業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)行存在差異,崗位密度控制、企業(yè)成本支出壓力增大等因素的影響,導(dǎo)致我區(qū)物流企業(yè)業(yè)務(wù)量不足、企業(yè)低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、車輛等資源閑置等情況。目前物流企業(yè)仍普遍面臨嚴(yán)重虧損問題,企業(yè)不得不實(shí)行靈活調(diào)薪措施,這又將進(jìn)一步增加招工用工難度。
從調(diào)研情況看,經(jīng)營靈活度高、業(yè)務(wù)覆蓋面廣的物流企業(yè)業(yè)務(wù)恢復(fù)較快,基本能達(dá)到70%以上。從事專業(yè)物流業(yè)務(wù),如鐵路運(yùn)輸、倉儲、通信器材儲運(yùn)、大型干線道路運(yùn)輸,專運(yùn)線業(yè)務(wù)、冷鏈物流等受運(yùn)價(jià)影響大、可替換運(yùn)輸方式多、受季節(jié)影響強(qiáng)的專業(yè)物流企業(yè)業(yè)務(wù)恢復(fù)緩慢,業(yè)務(wù)恢復(fù)平均不足50%。
(二)冷鏈物流企業(yè)受影響較大。我區(qū)的冷鏈物流企業(yè)主要從事供港蔬菜運(yùn)輸,業(yè)務(wù)模式多以種植加運(yùn)輸為主。受疫情影響,今年我區(qū)供港蔬菜等農(nóng)作物種植期推后,加上啟動資金、種植采收人員缺乏等因素影響,我區(qū)冷鏈物流業(yè)務(wù)恢復(fù)較為困難,恢復(fù)率不足30%,大多冷鏈運(yùn)輸車輛在外地承運(yùn)普貨或快遞。
(三)物流企業(yè)運(yùn)營資金壓力大。通過摸底調(diào)查,由于物流業(yè)務(wù)恢復(fù)率低,物流企業(yè)人工成本、經(jīng)營成本等基本運(yùn)營開支較大,我區(qū)物流企業(yè)普遍存在運(yùn)營資金壓力大的問題。國家雖各種支持企業(yè)融資的政策,但由于我區(qū)物流行業(yè)企業(yè)普遍為輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,申請貸款的難度大;在企業(yè)本身有貸款的情況下,再貸款難度更大;民營銀行拆借費(fèi)率大,有些銀行還提高了貸款審批權(quán)限,個(gè)別銀行執(zhí)行國家政策不到位,以上因素均導(dǎo)致物流企業(yè)融資困難。
(四)生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈的恢復(fù)情況直接影響著我區(qū)物流行業(yè)的業(yè)務(wù)恢復(fù)。工業(yè)品物流占我區(qū)社會物流總額的70%左右,我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品大多以生產(chǎn)原材料為主。此次疫情對我國工業(yè)供應(yīng)鏈體系造成了一定的影響,一方面下游生產(chǎn)企業(yè)對原材料的消耗降低和需求減少,另一方面我區(qū)部分工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)但產(chǎn)品的市場需求未釋放,導(dǎo)致企業(yè)庫存增加,如:汽車、房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)工較慢,導(dǎo)致鋼鐵,輪胎等企業(yè)庫存壓力大。隨著國際疫情的進(jìn)一步加重,我區(qū)外貿(mào)企業(yè)市場開拓遇到的困難將進(jìn)一步加大,很可能會導(dǎo)致這一情況進(jìn)一步加劇,進(jìn)而造成我區(qū)工業(yè)物流需求大幅下降。
四、下一步工作
下一步,自治區(qū)商務(wù)廳將在確保疫情防控工作的前提下,盡快組織區(qū)內(nèi)物流企業(yè)根據(jù)自身情況有序復(fù)工復(fù)產(chǎn);積極協(xié)助物流企業(yè)加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)對接,充分培育和釋放物流需求,恢復(fù)跨省干線運(yùn)輸業(yè)務(wù)、城鄉(xiāng)物流配送業(yè)務(wù);協(xié)調(diào)鐵路部門為我區(qū)物流企業(yè)給予運(yùn)力**和價(jià)格優(yōu)惠;配合有關(guān)部門盡快對面向物流企業(yè),特別是中小微型物流企業(yè)的紓困方案和支持措施,為物流企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供政策**,幫助物流企業(yè)渡過難關(guān)。

物流運(yùn)輸市場基本為三個(gè)比較大的板塊:整車、零擔(dān)和快遞。
對于物流圈外的人而言,熟悉的要數(shù)快遞物流了,因?yàn)楦约旱纳钕⑾⑾嚓P(guān),他們隨口就能叫出幾家快遞公司的名字,比如:順豐、中通、申通、圓通、百世匯通、韻達(dá)等。整車和零擔(dān)這兩個(gè)板塊,大家相對都比較陌生,能叫得出名字的也就只有那些,像中外運(yùn)、中儲這種國企,以及德邦(現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入快遞領(lǐng)域)這種網(wǎng)點(diǎn)布局較多的零擔(dān)運(yùn)輸?shù)闹衿蟆?br> 現(xiàn)實(shí)生活中,有很多物流企業(yè)都是無名之輩,但他們卻構(gòu)成了物流運(yùn)輸中不可或缺的一環(huán),尤其是零擔(dān)物流中的“夫妻店”或者“兄弟店”。
01
專線物流人之幸,趕上了好時(shí)代
1)因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ,賺到桶金
早在10年前,或者更早些時(shí)候,有這么一個(gè)群體,他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī),就是,有些企業(yè)需要發(fā)貨,但是找不到運(yùn)輸車,而有些司機(jī),有運(yùn)輸車輛但找不到貨物。企業(yè)主也好,貨車司機(jī)也罷,因?yàn)楦髯缘闹鳂I(yè)所限,根本沒有太多的精力去找車或者開發(fā)貨源。于是,就有一些人發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),開始扮演“物流經(jīng)紀(jì)人”的角色。
如果,你小時(shí)候在農(nóng)村生活過,而且家里曾經(jīng)養(yǎng)過牛、羊等牲畜,應(yīng)該對“牲口經(jīng)紀(jì)人”不會太陌生,這些人扮演的就是買方和賣方的中間人。
“物流經(jīng)紀(jì)人”本質(zhì)上,賺的就是信息不對稱的錢,又叫差價(jià),說的好聽些,叫服務(wù)費(fèi),或者信息費(fèi)。有的人會說,他們的做法叫做“空手套白狼”。這些“物流經(jīng)紀(jì)人”的價(jià)值就在于,平時(shí)會花些精力去做整合,既要整合貨源,又要整合車源。
那個(gè)時(shí)候,“物流經(jīng)紀(jì)人”的錢,賺的非常討巧。首先,他不擔(dān)任何責(zé)任,比如卸貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)貨損,甚至是司機(jī)拉著貨跑路了,都跟他沒關(guān)系;其次,司機(jī)只要跟貨主談攏,接了這單運(yùn)輸業(yè)務(wù),就要立即向“物流經(jīng)紀(jì)人”繳納“信息費(fèi)”;第三,擁有足夠大的定價(jià)權(quán),也就是壓低司機(jī)的價(jià)格(因?yàn)樗緳C(jī)放空返程的成本太大,所以,很多時(shí)候,司機(jī)師傅們會妥協(xié),讓經(jīng)紀(jì)人多賺點(diǎn))。
這種方式快速地讓“物流經(jīng)紀(jì)人”嘗到了甜頭,也讓他們迅速地獲得了桶金。
2)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,貨源不斷地增加
大家都知道,物流是伴隨商流的發(fā)展而發(fā)展的,所以,當(dāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,的生活水平不斷提高,對于商品的需求也在不斷增長。如此,對于物流行業(yè)的從業(yè)者而言,意味著有了更多的貨源,也就預(yù)示著將會有更多的收入。此時(shí)的“物流經(jīng)紀(jì)人”面對大好的形勢,不甘于只賺取那一點(diǎn)點(diǎn)的差價(jià)。
重要的一點(diǎn),他們意識到了“物流經(jīng)紀(jì)人”這個(gè)角色的局限性,比如:不甘心于只賺取那一點(diǎn)點(diǎn)的信息費(fèi);沒有太高的技術(shù)含量,競爭對手很容易切入;貨量的增加,使得貨主有了更多的需求,希望能有穩(wěn)定的車源來服務(wù);貨主的風(fēng)險(xiǎn)防控意識在增強(qiáng),再加上代收貨款的需要,希望能跟承運(yùn)人建立長期的關(guān)系。
與此同時(shí),一些地產(chǎn)商也發(fā)現(xiàn)了商機(jī),紛紛在商貿(mào)城或者城市交通要道附近建立物流園區(qū)。不得不說,物流園區(qū)是促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的非常重要的一步,它把分散的“物流經(jīng)紀(jì)人”聚集到了一起,讓社會資源得到了有效的配置,很多物流資源得以共享,貨主和貨車司機(jī)也因?yàn)橛辛宋锪鲌@區(qū),使得他們的工作變得更加高效。
“物流經(jīng)紀(jì)人”的改頭換面,還真的是從門頭開始的,他們有了“聚焦”的意識。不是像以前那樣,只要有得賺,什么生意都敢干。而是,主要運(yùn)營某條或者某幾條線路的零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。他們也漸漸有了“經(jīng)營”企業(yè)的意識,開始嘗試在跟貨主合作中,承擔(dān)一定的責(zé)任,而不是全部轉(zhuǎn)嫁給司機(jī)。
3)信息部升級,專線物流規(guī)模初具
去過物流園的朋友,有的時(shí)候會比較懵逼,因?yàn)橥粭l運(yùn)輸線路上,你能看到少則幾家,多則幾十家的物流專線門臉。
其實(shí),初的時(shí)候,那些剛搬到物流園的物流老板們也被這種陣勢給嚇到了,他們從沒想過,自己的競爭對手能有這么多。好在是大家都有各自的貨源,短期內(nèi),彼此之間沒有太大的影響。
前面說過,既然是計(jì)劃以專線零擔(dān)運(yùn)輸?shù)男问絹斫?jīng)營,就不能再像以前那樣玩信息費(fèi)那套了。此時(shí)的專線零擔(dān)公司開始有了更多的功能,比如,需要安排車輛去貨主那里提貨,或者是,貨主自己安排車輛送過來,然后,在物流園內(nèi)完成貨物歸集,裝車到干線運(yùn)輸車輛上,到達(dá)目的地城市后,需要到*的物流園區(qū)內(nèi)進(jìn)行卸貨分撥,然后,再安排小型的貨車去終端客戶處交貨。簡單來講,這個(gè)流程大致有5個(gè)環(huán)節(jié),即:提貨、物流園歸集、干線運(yùn)輸、物流園分撥、配送。
為了降低運(yùn)營成本,減少不必要的麻煩,這類群體的骨干人員,通常都是親人(信任度高、干活全力以赴),比如夫妻或者兄弟。早期的時(shí)候,他們既是老板,又是干活兒的,可謂集全能于一身。物流經(jīng)營活動的場所主要由一個(gè)辦公室和一個(gè)檔口構(gòu)成,所以,又叫夫妻店。
在有了穩(wěn)定的貨源以后,為了確保服務(wù)的時(shí)效,部分專線公司也會采購一些17.5米的大板車,投入到經(jīng)營的運(yùn)輸線路上。
有的專線公司為了掌控整個(gè)運(yùn)輸鏈條,通常會在專線的目的地城市設(shè)立另外一個(gè)門臉和檔口,仍舊由自家的親人來做,比如小舅子、哥嫂等。
如此一來,從始發(fā)地到目的地的貨物都再自己的掌控之中了,服務(wù)質(zhì)量也相對有了**。除此之外,目的地城市的門臉還有一個(gè)比較重要的功能,就是負(fù)責(zé)返程貨物的貨源開發(fā),確保車輛來回盡量滿載。當(dāng)然,也有的會考慮在另一端跟其他貨站合作。
此時(shí)的“信息部”已經(jīng)不再只是一個(gè)“皮包公司”,而是,成了真正意義上的物流運(yùn)營者,升級成為我們現(xiàn)在經(jīng)常提及的“專線物流”。

車夫回程車貨運(yùn)信息部是一家集貨運(yùn)代理、專線運(yùn)輸、倉儲配送于一體的物流服務(wù)提供商,為您提供全國各地長短途整車、零擔(dān)運(yùn)輸、倉儲配送、廠房搬遷、設(shè)備以及轎車運(yùn)輸?shù)确?wù)。運(yùn)營及合作貨運(yùn)專線覆蓋全國200多個(gè)城市。保證貨物安全、快速、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。
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