貨運(yùn)信息部4.2米回程貨車
貨運(yùn)部6.8米回程貨車
貨運(yùn)站9.6米回程貨車
回程車13米回程貨車
返程車17.5米回程貨車
眾所周知,在我過,物流貨運(yùn)市場大約有75%通過公路運(yùn)輸完成,其次才是鐵路、水運(yùn)等;簡而言之,我們?nèi)袊囊率匙⌒卸际峭ㄟ^我們?nèi)f卡友沒日沒夜在穿梭于祖國的大好河山完成運(yùn)輸工作的。
而這75%的公路整車物流就達(dá)到了2萬億級別的市場,其中70%多的車輛是由大約60多萬的“信息部”中介組織完成調(diào)配的。說到信息部,在外自己找貨跑車的卡友肯定都很熟悉,每個卡友的紅包轉(zhuǎn)賬往來多的應(yīng)該都是這群信息部了,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),按照平均每家信息部年收入10萬,每年產(chǎn)生的中介信息費(fèi)就達(dá)到了600多個億,實(shí)際應(yīng)該比這個還高!
說到信息部,其實(shí)也算是中國物流的一大特色,主要還是我國的物流市場太大,再加上中國本土的文化習(xí)俗,如果這2萬多億貨運(yùn)市場完全交給整車物流公司,他們是無法承擔(dān)起全國如此大的貨車調(diào)度需求的,所以形成了“信息部”。或者在北方,我們稱之為“黃牛”。
個體信息部,其實(shí)一般很簡單,他們一般都是在物流園、停車場等地,租一個門面,里面一張桌子、本子、筆,一臺電腦,門著一塊黑板。就是這么一群簡單的人,就完成了全國70%的整車調(diào)度工作。
但是,近幾年來,這些信息部黃牛也面臨了很大的問題,從2015年開始,他們的生意跟隨著貨運(yùn)市場的價格一起走低;筆者了解到的是,在陜西榆林神木,一個小縣城,多的時候有300多家信息部黃牛發(fā)貨調(diào)車,到2015年的時候不到200家,到今年只剩下不到100家了。
近幾年來,貨運(yùn)市場價格越來越低,這點(diǎn)在卡友們深有體會,跑車的抱怨這車越來越難跑了,一年比一年賺的少。回歸到信息部這頭,信息部的大部分黃牛都在抱怨“我們也做不下去了,車子越來越難調(diào),每票貨賺的也越來越少,以前還有差價可賺,現(xiàn)在收個信息費(fèi)都難,再干下去就要關(guān)門大吉了”。
說到這里,我們不禁要思考,作為承擔(dān)整個公路物流運(yùn)輸直接的兩大群體,卡車司機(jī)和信息部,為何有相同的心聲?
對于卡車司機(jī)而言很簡單,他們每趟車跑的吃的苦不比以前少,賺的反而比以前更少,對于他們而言是無法接受的。
對于信息部而言,由于競爭也越來越高,上家貨主安排的貨,如果不能以合適的價格安排到,以后可能就沒有貨源信息來源了,所以他們拼命的壓價,互相惡意競爭,市場價格也就越來越低,他們中間能榨取的利潤也就越來越少了。
說到這里,各位信息部是否需要好好反省一下,為何你們的生意越來越差,真的是貨車司機(jī)要價越來越高了嗎?其實(shí),是你們助紂為虐,作繭自縛,你們幫貨主拼命壓價的同時,你們也就破壞了貨運(yùn)市場整體的平衡,你們**不了你們直接的合作人“卡車司機(jī)”基本的利益,終害的只會是自己!只有**市場的正常價格,信息部與司機(jī)合作互利才能共贏。

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在榆林運(yùn)煤專線、王則灣、神木店塔等煤礦附近的高速公路兩邊,聚集著成片的煤炭貨運(yùn)信息部。這些貨運(yùn)信息部在煤炭市場中的存在時間,已經(jīng)長達(dá)10年之久。它們見證了榆林煤炭市場的興衰變遷,同時,它在煤炭市場中的功能與地位也在隨著時間的推移發(fā)生著變化。
煤炭貨運(yùn)信息部:黃金十年日進(jìn)斗金
煤炭貨運(yùn)信息部的誕生,源于10年前煤炭行業(yè)信息不對稱,從初向運(yùn)煤司機(jī)提供煤礦路線信息賺錢到幫貨主派車,賺取信息費(fèi),再發(fā)展到自己發(fā)售煤炭,部分煤炭貨運(yùn)信息部逐漸突破了傳統(tǒng)意義上單純靠信息賺錢的營業(yè)模式,開始身兼起煤炭貿(mào)易商角色。
一間不到30平米的小門面,只需要一位店員,煤炭貨運(yùn)信息部就可以開始營業(yè),但就是這樣一個小店面在煤炭行業(yè)的黃金時期,收入能以百萬計(jì)數(shù)。
信息爆炸給煤炭貨運(yùn)信息部帶來了什么?
近年來,煤炭行業(yè)持續(xù)低迷,加上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促使煤炭行業(yè)信息不對稱狀況逐步改善,這無疑對以傳統(tǒng)方式出售信息為生的煤炭貨運(yùn)信息部帶來直接的沖擊。
然而煤炭貨運(yùn)信息部的生命力卻超乎人們的想象,即使遭受著煤礦關(guān)停,煤價及公路運(yùn)費(fèi)日益低迷,各種貨運(yùn)軟件的多重打擊,煤炭貨運(yùn)信息部依然在風(fēng)雨飄搖的煤炭市場中屹立不倒。
“信息化發(fā)展的確影響了我們的收入,但是網(wǎng)絡(luò)想要替代信息部存在,并沒有那么容易。”榆林一煤炭貨運(yùn)信息部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,自己已經(jīng)開了近10年的煤炭貨運(yùn)信息部,在這十年的發(fā)展中,信息部已經(jīng)有了固定的下游合作客戶,常年合作的司機(jī),以及穩(wěn)定的煤炭貨源。經(jīng)過多年的合作,彼此之間已經(jīng)形成了信任和默契,想要打破這種關(guān)系非一朝一夕之力可為。
但是從另一方面看,目前信息化發(fā)展雖然沒有給信息部帶來毀滅性打擊,但傳統(tǒng)煤炭貨運(yùn)信息部生存模式卻面臨著被淘汰風(fēng)險。
隨著信息化普及,煤炭行業(yè)的每位從業(yè)者都面臨著挑戰(zhàn),但同時信息化發(fā)展也為煤炭行業(yè)帶來新的機(jī)遇,而想要抓住此次機(jī)遇,煤炭人不僅要有雄厚的實(shí)力,更要具備樂于接受新事物,善于改變創(chuàng)新的精神。
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