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深圳回程貨車
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產(chǎn)品描述

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開貨車這么多年,以前從來沒聽說過回程車這個三個字,更沒聽說過有這個詞!
  不知道近幾年,回程車這三個字是從哪里出來的呢?又是從哪里說出來的呢?
  到這里也要回程車,到那里也要回程車!請問:哪有那么多回程車?
  你可知道回程車對于貨車司機意味著什么嗎?你可知道貨車司機看到這三個字有多心痛!
  不是開貨車的,你永遠(yuǎn)體會不到!只有貨車司機才能體會這三個字到底有多扎心!
  要回程車的運費都是很低!有的還可以,有的連本都保不住,別說賺錢了!
  從這個城市去那個城市要回程車,又從那個城市回這個城市也要回程車。
  請問:哪里有專車?yán)呢浤兀磕睦镉钟胁皇腔爻誊嚨呢浛梢岳兀?br>  回程車、這三個字,你可把貨車司機坑苦了!
深圳回程貨車
國家的發(fā)展,離不開日夜兼程的貨車司機,此次疫情發(fā)生,不少卡友不顧家人的阻攔,甚至不顧自己生命安全,為這場疫情運輸救援物資,開辟了一條時間和生命賽跑的通道。
  每個貨運司機撐起家庭重?fù)?dān)的同時,也承受著生命的風(fēng)險,但為什么仍舊得不到認(rèn)可?難道真是我們司機賺的錢比較多,還是我們司機錢賺的容易。為什么我們口口聲聲說很累,卻還有一些貨運司機惡意競爭。
  在貨運群里大家都很無奈的表示,可能是有些司機車燒水不需要加油吧。有聽過這樣的司機,因為怕被別人說,到手500元的價格跟其他人說是800元。
  現(xiàn)在打電話的時候,很多貨主直接問“你是回程車嗎?”多的我打過不下百十個電話,無論零擔(dān)還是整車都要回頭車。那時候的心情可想而知。
  對于恰好需要返回目的地的司機來說,由于拉過來的時候價格高,會自然認(rèn)為回程夠個油錢回家就行。不得不說這一趟確實是夠本了,但是否想過,因這個舉動把別人的飯碗搞砸了。換個角度講,這一趟拉的價格高,但如果這單的老板也找回程車呢?
  回程車也要燒油,也有磨損,人也會疲勞。我不希望白白為別人打工,只是想要回屬于自己的那部分。君子賺錢取之有道,不要為了那點利益再互相傷害,你不賺錢我們需要養(yǎng)家糊口!你不賺錢我們需要賺錢!
  國家有難時,有很多愛心卡車司機伸出援手。難道他們之前賺的錢是大水淌來的嗎?不是,是日夜兼程得到的。我寫這篇文章并不是針對誰,只是希望卡友們都團(tuán)結(jié)起來,不要再當(dāng)回程車了!
深圳回程貨車
5月10日,東莞市攜手物流科技有限公司在東莞正式召開產(chǎn)品發(fā)布會,該公司力推的“車貨易”物流交易平臺正式上線,并與珠三角地區(qū)十多個城市的業(yè)內(nèi)人士簽訂了城市合伙人協(xié)議。
  1瞄準(zhǔn)貨車返程空載的行業(yè)痛點
  近兩年來,“貨運版”滴滴模式已悄然興起,據(jù)稱國內(nèi)目前已有200多家公司涉足此業(yè)務(wù),東莞一家傳統(tǒng)物流公司也加入此“戰(zhàn)場”。據(jù)攜手物流科技有限公司創(chuàng)始 人袁興軍透露,其打磨了一年之久的APP——車貨易,將于5月中旬正式上線,“平臺功能雷同于滴滴打車,只是人車匹配換成了車貨匹配。”
  據(jù)其展示的頁面,車貨易類似滴滴,也分為兩端——車主端和貨主端,貨主在平臺上放出貨物,貨車司機就能夠收到貨物信息的推送。貨物運輸?shù)亩▋r是由司機們競價 所得,只有貨主才能看到報價。“貨主可以綜合價格及平臺上司機的信用檔案,來決定選擇哪個司機。我們希望通過這樣的機制,實現(xiàn)貨物物流中的去中介化。”
  袁興軍表示,他自己已在傳統(tǒng)物流行業(yè)摸爬滾打17年之久,2004年成立了捷邦物流,高峰期公司自有貨車多達(dá)60多臺。作為一名物流人,他深知行業(yè)痛點。比 如交易形式多基于老鄉(xiāng)、朋友圈和物流中介,貨源不確定、透明度低、錢貨**少以及缺乏標(biāo)準(zhǔn)交易等等,其中一個老大難問題,就是貨車返程空載。
  統(tǒng)計顯示,目前國內(nèi)路面上行走的3000多萬輛貨車,平均空載率是40%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計可能比這個數(shù)值更高。貨車空載一方面會增加貨運物流的成本,另一方 面也會導(dǎo)致路面擁堵。“根據(jù)測算,如果是由返程車來運貨的話,至少可以為貨主降低15%-20%的物流成本。”袁興軍如是說道。
  袁興軍給記者舉了個例子,比如一輛運輸30噸貨物,從東莞出發(fā),運輸貨物送到惠州,貨車司機可得1800塊錢報酬,但返程空載回來卻1分錢都賺不到,司機的收入大打折扣。
  2圍繞經(jīng)濟圈推廣
  但一個新平臺,如何從200多家平臺中搶占市場呢?車貨易作為后來者,具備什么核心優(yōu)勢呢?對此,袁興軍認(rèn)為,車貨易的核心優(yōu)勢,主要在于其基于經(jīng)濟圈的市場定位和推廣。“我們將立足于一個個經(jīng)濟圈來推廣我們的APP,從而解決貨車返程空載的問題。”袁興軍表示,從物流方面來看,一個經(jīng)濟圈內(nèi)的各個城市,相互之間的半成品批量運輸量是很大的;一些大企業(yè)向供應(yīng)商下單通常要求當(dāng)天送達(dá),而貨車送完貨就會空載,由于同一個經(jīng)濟圈的物流訂單充足,要找到返程的訂單 也比較容易。
  袁興軍透露,在珠三角經(jīng)濟圈的各個城市都已談好了城市合伙人,城市合伙人負(fù)責(zé)該區(qū)域的貨主與貨車司機的資源對接,并在交易訂單中獲得分成。“平臺初期將立足珠三角經(jīng)濟圈,然后逐步覆蓋到長三角、中部等其它經(jīng)濟圈。”
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杭州傳化公路港幫40多萬輛貨車建了一個讓司機不再跑空車返程的公路物流網(wǎng)絡(luò)體系,換作在以前,司機把貨送到一個地方,要么空車返回,要么再在當(dāng)?shù)卣邑涍\,一般來說,空車返回的多,但有了這個平臺后,降低了一半的空載率。
  相對其他地方,江蘇常熟人邱月更愿意往蕭山一帶跑車。
  起碼在這里送到貨后,不會再空車跑回家。9月25日上午,邱月和丈夫趙志新剛把一車棉紡布送到柯橋,還沒來得及卸貨,她就匆匆趕到了鄰近的蕭山,一頭扎進(jìn)了熙熙攘攘的杭州傳化公路港物流信息交易中心大廳。
  “來找找有沒有回常熟的貨運,”邱月說,“一般都會有,運氣好的時候,一來就能找到。”
  入了公路港網(wǎng)絡(luò),就能降低一半空載率
  出于和邱月同樣的想法,位于杭甬高速蕭山出口附近的傳化公路港,10多年來已經(jīng)成為南來北往貨車司機的聚集點。
  在這個貨車進(jìn)出每天超過5000輛的地方,汽車旅館、超市和飯店一應(yīng)俱全。來這里的每個司機都希望能早點打發(fā)完等待的時間,并且早點發(fā)車。和其他地方相比,傳化公路港起碼給貨車司機們解決了兩個實質(zhì)性的問題,一個是能夠找到貨運;第二個是縮短了尋找貨運的時間。
  杭州傳化公路港辦公室副主任張斌斌說,“換作在以前,司機把貨送到一個地方,要么空車返回,要么再在當(dāng)?shù)卣邑涍\,一般來說,空車返回的多,但我們現(xiàn)在做了個平臺,解決了司機找貨運的問題,讓大貨車不再在路上跑空車了。”
  杭州傳化公路港每天會發(fā)布4000多條有效的貨運信息,推送給南來北往的司機們,受益于此,有2000多輛貨車,每天會滿載貨物奔波在送貨或者返程的路上,被其整合和服務(wù)的40多萬輛社會車輛中,直接降低了一半的空載率。
  貨還沒運到杭州,就接到了回程的活
  在杭州傳化公路港物流信息交易中心大廳,邱月穿梭人群中,習(xí)慣性地一個個窗口看過去,比對目的地,并進(jìn)行詢價——在這個只“賣買”信息的交易所內(nèi),已經(jīng)有480多家物流企業(yè)入駐其中,為了方便大家看清貨運信息,每個小窗口的上方還特意裝上了電子屏。
  相對許多年前手寫在小黑板上的信息,邱月已經(jīng)覺得方便了很多,但還有一個更加快捷與方便的辦法,悄然在大院司機圈里傳播開來。
  同樣是從江蘇跑車過來的王健,有著一輛35噸裝載量的自掛車,前天剛把一車貨送到蕭山。“現(xiàn)在貨運的信息都能在手機上看得到,比微信還方便。”王健滑動著手指,指著一個叫“易配貨”的應(yīng)用軟件說,“上次剛從徐州出發(fā),還沒到杭州就找到了回程的貨運信息,卸車之后,馬上滿車回去,很快的。”
  張斌斌解釋說,“易配貨”前年上線,光杭州公路港,就有5萬多名司機在用這個軟件。現(xiàn)在司機們通過交易大廳、手機客戶端,平均6小時就能確認(rèn)到有效的返程貨運信息。而王健記得,換作在以前,要馬路邊一家一家物流公司去找,起碼三天才能找到合適的貨運,“還不如直接空車回家來得爽快”。
  解讀:這40萬輛車降低了一半的空載率
  那其他的1000萬輛貨車呢?
  目前入了傳化公路港的還只有40多萬輛貨車,而承擔(dān)著全國75.6%貨運量的1000多萬輛貨車,仍然以40%的空載率居高不下,因此,如何減少全國貨車的空載率,仍然任重而道遠(yuǎn)。
  此前,傳化集團(tuán)董事長徐冠巨曾就“公路港”一詞作出解釋,“我們想提供的是物流節(jié)點和網(wǎng)絡(luò)服務(wù),就像各地建設(shè)和運營的空港、海港和火車站一樣。”這種設(shè)想,在10多年來穩(wěn)健的物流試驗后,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸擴張至蘇州、成都等全國20多個城市,在試圖建成10個樞紐600多個公路港基地后,真正架構(gòu)成一個完整的智能物流生態(tài)圈。
  傳化公路港網(wǎng)上平臺正在建設(shè)中,以后的模式就是類似淘寶網(wǎng)一樣,貨源開店、司機來找貨,可以在網(wǎng)上互動交易。
  當(dāng)然,這個構(gòu)想要整成全國一盤棋的物流體系和網(wǎng)絡(luò),部門的態(tài)度就很重要。好在國家等五部門也看到了這點,他們?nèi)ツ曷?lián)合發(fā)文,要求“推廣傳化‘公路港’物流經(jīng)驗”。
  當(dāng)然,除此之外,傳化公路港更在意整個體系的信用制度建設(shè),張斌斌說,“換作在以前,托運方和承運方都會擔(dān)心,前者會擔(dān)心貨能不能送到,會不會被卷跑;后者會擔(dān)心貨送后運費能不能拿到,會不會耍賴,我們現(xiàn)在已經(jīng)建立了一套合理的會員體系和誠信安全交易環(huán)境,未來還會像淘寶一樣,放在一個平臺上實現(xiàn)交易,現(xiàn)在看來,軟硬環(huán)境,只差半步。”
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Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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