提起貨運(yùn)信息部，大多數(shù)卡友都是咬牙切齒，認(rèn)為信息部黑的很，兩頭吃。小編認(rèn)為卡友們也經(jīng)常和信息部打交道，確實(shí)是有極個(gè)別信息部確實(shí)黑的很，一車貨貨給五千的他給你四千，甚至三千五，對(duì)于這樣的信息部多數(shù)卡友直接都是黑名單伺候了。
　　其實(shí)還是有很多比較規(guī)矩的信息部的，他們就靠著每車一百二百的信息費(fèi)活著，對(duì)于這樣的信息部卡友們從來(lái)都是恭恭敬敬，我們養(yǎng)車是為了賺錢，人家倒騰貨運(yùn)信息也是為了賺錢，這個(gè)信息費(fèi)可以說(shuō)是賺的明明白白，沒(méi)毛病。
　　進(jìn)來(lái)看到很多卡友抱怨，說(shuō)是信息部太黑，建議卡友們都不拉信息部的貨，事實(shí)是這樣嗎？沒(méi)有了信息部我們卡友們就可以拉到高價(jià)貨了嗎？直接從貨主手里接到的貨就一定是高價(jià)貨嗎？我想未必吧！
　　目前小編手機(jī)上有N多的找貨APP，我們就拿知名度的順豐搶單軟件APP順陸說(shuō)吧，他采用的是司機(jī)報(bào)價(jià)模式，幾分鐘的時(shí)間，貨出來(lái)讓卡友們自己報(bào)價(jià)，這個(gè)模式繞開(kāi)了信息部，和卡友們直接交流，因?yàn)槟阌玫哪膫€(gè)車輛信息搶的單拉貨的時(shí)候必須是哪臺(tái)車，車輛信息不符是不給裝貨的！
　　小編在這個(gè)APP上按照市場(chǎng)價(jià)格報(bào)過(guò)三四次價(jià)格，甚至低于市場(chǎng)價(jià)格三四百都報(bào)過(guò)價(jià)格，但是都沒(méi)有搶單成功，足以說(shuō)明問(wèn)題。貨主直接到市場(chǎng)上去找車，價(jià)格是肯定要低于信息部的，而且市場(chǎng)上車輛很多，很多回程車只要夠費(fèi)用就捎回去了，根本該不到我們這種專程過(guò)去拉貨的車子！
　　貨主參與到市場(chǎng)中來(lái)，有的卡友認(rèn)為是好事，但是真真正正的去操作幾次，卡友們就知道了，貨主們?cè)竭^(guò)了信息部，直接與我們卡友交流，價(jià)格壓得更低！同樣的價(jià)格他們把貨給信息部，都不會(huì)給車主！因?yàn)樗麄冊(cè)谲囋淳o張的時(shí)候信息部在幫助他們找尋車輛！
　　說(shuō)到家都是市場(chǎng)供大于求惹的禍，現(xiàn)在市場(chǎng)上車太多了，加上經(jīng)濟(jì)的蕭條，造成了貨源跟不上，好多車輛又都是分期付款購(gòu)買，迫于每月都需還款的壓力，只要有那么一點(diǎn)利潤(rùn)，或者是能保住本回程就會(huì)走，造成了今天這樣的局面！
　　信息的開(kāi)放遭受損失的一定是我們這些實(shí)際車主，卡友與卡友間惡性競(jìng)爭(zhēng)，相互報(bào)低價(jià)格搶貨，到頭來(lái)貨主成為了的受益方。
　　假如取消了信息部，任貨主們自由調(diào)配車輛，卡友們的日子將會(huì)更難過(guò)，小編經(jīng)常說(shuō)存在即合理，信息部存在很多年了，既然存在一定是合理的，假如取消了信息部，貨主們肆意壓低價(jià)格，卡友們惡性競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有了第三方的約束，卡友們的日子將會(huì)更難過(guò)！

貨運(yùn)信息部已經(jīng)經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展，這個(gè)動(dòng)動(dòng)嘴就賺錢的行業(yè)好干嗎？我想幾乎所有的人都會(huì)說(shuō)那多輕松啊！幾句話就幾百元進(jìn)賬，有那么輕松的事嗎？那么輕松的事在這個(gè)社會(huì)就不存在。小編做的是貨運(yùn)信息平臺(tái)快遞物流第三方平臺(tái)“車夫貨運(yùn)信息部”，但是很多人一時(shí)半會(huì)還不習(xí)慣平臺(tái)交易，我們就通過(guò)信息部的模式引導(dǎo)客戶司機(jī)上平臺(tái)，那么貨運(yùn)信息部是怎么工作的呢？
　　首先就是接電話，客戶是沒(méi)有時(shí)間觀念的，越是下班時(shí)間發(fā)貨需求越多，這樣不管是你正在吃飯還是洗澡只要有電話你必須馬上接，甚至是半夜12點(diǎn)接到電話你也必須馬上處理，一般的業(yè)務(wù)我們接了電話可以上班時(shí)間再處理，這個(gè)不可以，因?yàn)榭蛻艏敝哓洠P(guān)鍵的是你不處理其他信息部就處理了，你自己賺不到錢。第二，貨運(yùn)牽涉到很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，貨物的長(zhǎng)寬高，重量，體積，形狀起始地，限行，超載等等信息得一個(gè)個(gè)和司機(jī)描述，一個(gè)司機(jī)起碼得十分鐘，等你描述清楚了司機(jī)報(bào)價(jià)了，你反饋給貨主，貨主說(shuō)我考慮考慮，貨主想等其他信息部的報(bào)價(jià)啊！等他反饋回來(lái)說(shuō)可以，你高興的通知司機(jī)，司機(jī)說(shuō)我定其他貨了，有的時(shí)候幾天都成交不了一單，司機(jī)還說(shuō)你們就動(dòng)動(dòng)嘴皮，給100信息費(fèi)不錯(cuò)了，不錯(cuò)了？你來(lái)試試？
　　費(fèi)時(shí)費(fèi)力收了一二百塊錢，司機(jī)和貨主一點(diǎn)點(diǎn)糾紛都要找你，什么裝貨的時(shí)候沒(méi)稱重，有幾個(gè)貨裝車是可以稱重的？這也是治超難點(diǎn)之一，后超噸了0.5噸了，這糾紛一起怎么辦？退信息費(fèi)吧！這樣的活怎么干？有的是卸車沒(méi)收運(yùn)費(fèi)司機(jī)也找你。好有的是說(shuō)好了第二天裝貨機(jī)結(jié)果司機(jī)有事去不了，這些責(zé)任都得信息部承擔(dān)，收一點(diǎn)信息費(fèi)比物流公司承擔(dān)的責(zé)任還要多。司機(jī)去到地方了沒(méi)有裝卸車工具，這些都是信息部的事，總的來(lái)說(shuō)信息部這個(gè)活現(xiàn)在已經(jīng)不賺錢了，而且還非常辛苦，越來(lái)越多的人退出了，車貨直接對(duì)接是物流信息行業(yè)后的歸宿。下圖為“車夫貨運(yùn)信息部”的發(fā)貨單，司機(jī)物流公司直接看單報(bào)價(jià)。

對(duì)從來(lái)沒(méi)有發(fā)過(guò)貨的人來(lái)說(shuō)在物流公司發(fā)貨前可以做好以下六點(diǎn)準(zhǔn)備工作，在省很了多事情的同時(shí)也避免了發(fā)生貨損后的無(wú)憑糾紛，那到底有什么事項(xiàng)值得發(fā)貨人小心翼翼呢？下面是上海物流公司根據(jù)以往的物流托運(yùn)經(jīng)驗(yàn)給準(zhǔn)備發(fā)貨的人一些建議，希望對(duì)您的工作會(huì)有所幫助：
　　⑴ 提前打包：大伙在物流托運(yùn)的時(shí)候會(huì)有很多的東西要收拾，尤其是需要托運(yùn)搬家物品時(shí)，如那些細(xì)碎的、零散的、不易引起注意的小物品，或許大伙對(duì)這些物品的使用率比較低，但總有會(huì)用到。為了避免遺失后給我們的生活帶來(lái)不便，大伙應(yīng)該在整理物品前把這些東西提前收納裝箱好，然后再寫個(gè)清單記錄下來(lái)或在外包裝箱上加以備注內(nèi)裝物品，這樣就便于整理查找了。而且還可以節(jié)省搬家時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用。
　　⑵ 外貼標(biāo)簽：所有收納好的物品，大伙還需要給它們貼上標(biāo)簽。哪些是易碎的物品需要多加呵護(hù)；哪些貨物在搬運(yùn)、物流時(shí)不能受到劇烈的震動(dòng)、碰撞等；哪些是需要提前做好防潮、防雨措施的；貼好相關(guān)標(biāo)簽后，就可以限度的保護(hù)物品在搬運(yùn)、物流過(guò)程中的安全穩(wěn)定性。
　　⑶ 貴重物品：物流托運(yùn)的貨物中，如黃金首飾、古玩字畫等價(jià)值比較高且體積不大的物品不能夾帶在托運(yùn)的貨物中，能隨時(shí)攜帶的上海物流公司建議您盡量自己攜帶，不方便攜帶的貴重物品則單件包裝好，和物流公司講清楚并辦理好相關(guān)托運(yùn)手續(xù)。貴重物品的托運(yùn)手續(xù)辦理時(shí)一定要附帶保價(jià)運(yùn)輸或辦理貨運(yùn)保險(xiǎn)等其中一項(xiàng)，不然出現(xiàn)貨損、丟失后吃虧的定會(huì)是發(fā)貨人，因此為保證自己的權(quán)益得到**必須投保。
　　⑷ 大件包裝：所發(fā)貨物中如果有體積比較大的物品一定也要包裝好，這樣才能保證其運(yùn)輸質(zhì)量，大件物品的外包裝箱上備注要更加清晰，如叉車作業(yè)面、有無(wú)重心偏離、有無(wú)玻璃面等等。再如冰箱、衣柜等這些物品也是需要打包的，不然在搬運(yùn)或物流的過(guò)程中磕碰、刮花表面。
　　⑸ 事前商定：為避免在支付運(yùn)費(fèi)時(shí)出現(xiàn)超額現(xiàn)象，在和上海物流公司商談時(shí)把需要提供的服務(wù)如數(shù)告知，如貨到目的地后需要提供上樓服務(wù)、再如簽收時(shí)收貨方要求將貨物運(yùn)送至*地點(diǎn)，而停車點(diǎn)到堆放點(diǎn)又有一段較長(zhǎng)的距離沒(méi)有手推車助力，出現(xiàn)此類狀況一般送貨人員都會(huì)加費(fèi)用；還有一些地方停貨車會(huì)收取停車費(fèi)、限制停車時(shí)間等；所以發(fā)貨人在事前盡可能地多了解到收貨方的一些相關(guān)信息。
　　⑹ 注意事項(xiàng)：或許有人會(huì)想，上海物流公司的搬運(yùn)人員經(jīng)常搬運(yùn)貨物力氣會(huì)比較大，包裝的時(shí)候重量方面不需要有什么顧慮，其實(shí)不然，我們還是建議您打包的時(shí)候箱子不要過(guò)大，以免在搬運(yùn)過(guò)程中造成底部破裂而造成貨物漏出。或出貨日期遇到下雨天，擔(dān)心貨物在裝車、運(yùn)輸途中被雨水淋濕，可以和物流公司商量，看看有沒(méi)有什么好的解決方案或向物流公司提出自己的想法；當(dāng)然，好的建議上海物流公司一定會(huì)采納的

眾所周知，在我過(guò)，物流貨運(yùn)市場(chǎng)大約有75%通過(guò)公路運(yùn)輸完成，其次才是鐵路、水運(yùn)等；簡(jiǎn)而言之，我們?nèi)袊?guó)的衣食住行都是通過(guò)我們?nèi)f(wàn)卡友沒(méi)日沒(méi)夜在穿梭于祖國(guó)的大好河山完成運(yùn)輸工作的。
　　而這75%的公路整車物流就達(dá)到了2萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，其中70%多的車輛是由大約60多萬(wàn)的“信息部”中介組織完成調(diào)配的。說(shuō)到信息部，在外自己找貨跑車的卡友肯定都很熟悉，每個(gè)卡友的紅包轉(zhuǎn)賬往來(lái)多的應(yīng)該都是這群信息部了，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，按照平均每家信息部年收入10萬(wàn)，每年產(chǎn)生的中介信息費(fèi)就達(dá)到了600多個(gè)億，實(shí)際應(yīng)該比這個(gè)還高！
　　說(shuō)到信息部，其實(shí)也算是中國(guó)物流的一大特色，主要還是我國(guó)的物流市場(chǎng)太大，再加上中國(guó)本土的文化習(xí)俗，如果這2萬(wàn)多億貨運(yùn)市場(chǎng)完全交給整車物流公司，他們是無(wú)法承擔(dān)起全國(guó)如此大的貨車調(diào)度需求的，所以形成了“信息部”。或者在北方，我們稱之為“黃牛”。
　　個(gè)體信息部，其實(shí)一般很簡(jiǎn)單，他們一般都是在物流園、停車場(chǎng)等地，租一個(gè)門面，里面一張桌子、本子、筆，一臺(tái)電腦，門著一塊黑板。就是這么一群簡(jiǎn)單的人，就完成了全國(guó)70%的整車調(diào)度工作。
　　但是，近幾年來(lái)，這些信息部黃牛也面臨了很大的問(wèn)題，從2015年開(kāi)始，他們的生意跟隨著貨運(yùn)市場(chǎng)的價(jià)格一起走低；筆者了解到的是，在陜西榆林神木，一個(gè)小縣城，多的時(shí)候有300多家信息部黃牛發(fā)貨調(diào)車，到2015年的時(shí)候不到200家，到今年只剩下不到100家了。
　　近幾年來(lái)，貨運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越低，這點(diǎn)在卡友們深有體會(huì)，跑車的抱怨這車越來(lái)越難跑了，一年比一年賺的少。回歸到信息部這頭，信息部的大部分黃牛都在抱怨“我們也做不下去了，車子越來(lái)越難調(diào)，每票貨賺的也越來(lái)越少，以前還有差價(jià)可賺，現(xiàn)在收個(gè)信息費(fèi)都難，再干下去就要關(guān)門大吉了”。
　　說(shuō)到這里，我們不禁要思考，作為承擔(dān)整個(gè)公路物流運(yùn)輸直接的兩大群體，卡車司機(jī)和信息部，為何有相同的心聲？
　　對(duì)于卡車司機(jī)而言很簡(jiǎn)單，他們每趟車跑的吃的苦不比以前少，賺的反而比以前更少，對(duì)于他們而言是無(wú)法接受的。
　　對(duì)于信息部而言，由于競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越高，上家貨主安排的貨，如果不能以合適的價(jià)格安排到，以后可能就沒(méi)有貨源信息來(lái)源了，所以他們拼命的壓價(jià)，互相惡意競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)價(jià)格也就越來(lái)越低，他們中間能榨取的利潤(rùn)也就越來(lái)越少了。
　　說(shuō)到這里，各位信息部是否需要好好反省一下，為何你們的生意越來(lái)越差，真的是貨車司機(jī)要價(jià)越來(lái)越高了嗎？其實(shí)，是你們助紂為虐，作繭自縛，你們幫貨主拼命壓價(jià)的同時(shí)，你們也就破壞了貨運(yùn)市場(chǎng)整體的平衡，你們**不了你們直接的合作人“卡車司機(jī)”基本的利益，終害的只會(huì)是自己！只有**市場(chǎng)的正常價(jià)格，信息部與司機(jī)合作互利才能共贏。

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