車(chē)夫回程車(chē)貨運(yùn)信息部主營(yíng)沈陽(yáng)至全國(guó)整車(chē)零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，沈陽(yáng)市侯迪貨運(yùn)（遠(yuǎn)聯(lián)物流）自備各型車(chē)輛，歡迎來(lái)電。是一家專(zhuān)業(yè)從事貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、信息處理一體化的物流公司，整車(chē)零擔(dān)天天發(fā)貨，本公司在廣東、上海、北京、天津、河北、山東、遼寧、黑龍江、吉林、甘肅、青海、河南、江蘇、湖北、湖南、江西、浙江、云南、福建、海南、山西、四川、陜西、貴州、安徽等地區(qū)中心設(shè)立了運(yùn)作點(diǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)群，形成以國(guó)家一、二類(lèi)消費(fèi)城市為中心的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)。各類(lèi)貨物運(yùn)輸實(shí)行門(mén)對(duì)門(mén)服務(wù)，安全快捷。

時(shí)代更迭下的物流大變革——物流信息部
　　物流行業(yè)的混沌之氣是越來(lái)越嚴(yán)重，有人說(shuō)，物流從市場(chǎng)生長(zhǎng)走向了海盜時(shí)代，可見(jiàn)一個(gè)亂，企業(yè)在大面積決堤坍塌，特別是物流整車(chē)市場(chǎng)，猶為嚴(yán)重，其實(shí)，我到認(rèn)為，這沒(méi)什么好驚慌的，試問(wèn)那一個(gè)行業(yè)不曾經(jīng)歷過(guò)變革：鞋業(yè)變革時(shí)，解放布鞋被淹沒(méi)了，搖身一變運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋；電訊變革時(shí)，固話(huà)機(jī)被淹沒(méi)了，搖身一變移動(dòng)機(jī)；服飾變革時(shí)，長(zhǎng)衫被淹沒(méi)了，搖身一變唐裝褀袍等等，買(mǎi)鞋的是越來(lái)越多了，打電話(huà)的是越來(lái)越多了，購(gòu)衣服的也是越來(lái)越多了，可是為什么曾經(jīng)此詫風(fēng)云的那么多品牌卻倒下去了？這就需要我們認(rèn)清變革的本質(zhì)，有些變革是階段性的，是行業(yè)內(nèi)部發(fā)展到一定階段或受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響而產(chǎn)生行業(yè)大動(dòng)蕩，這種變革拼的是底氣拼的是實(shí)力，誰(shuí)能堅(jiān)持到后誰(shuí)就是贏(yíng)家，挺住本身就是一種的應(yīng)對(duì)策略；而有些變革是歷史性的，是時(shí)代發(fā)展到一定時(shí)期所必須要調(diào)整的，產(chǎn)業(yè)本身必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)，積極參與并找準(zhǔn)自己的位置就是一種的應(yīng)對(duì)策略，這種時(shí)代更迭下的變革或許半個(gè)世紀(jì)才會(huì)碰到一次，而我們物流行業(yè)，今天所面臨的就是這種時(shí)代更迭下的大變革。作為正處在變革年代的物流人，是一件非常幸運(yùn)的事。
　　因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展，需要物流作出新的調(diào)整，來(lái)適應(yīng)當(dāng)下以及未來(lái)一段時(shí)期的物流需求，這個(gè)時(shí)代，需要什么樣的物流？這讓大家都很茫然，但是有一點(diǎn)是可以肯定的，過(guò)往的經(jīng)營(yíng)模式顯然已經(jīng)出現(xiàn)了困境，不論是對(duì)行業(yè)本身，還是對(duì)社會(huì)生態(tài)圈，當(dāng)下的物流究竟應(yīng)該怎么走？是一條只有方向沒(méi)有道路的大航向，就如同**初期要怎么改革？計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期要怎么走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？國(guó)有制要怎么走向股份制？等等問(wèn)題一樣，需要在方向的指引下闖出新的路子。
　　方向在那里呢？今天，我們首先就一起來(lái)剖析下物流整車(chē)市場(chǎng)這股龍卷風(fēng)的走向，也就是眼下生存茫然的物流信息部，信息部的日子現(xiàn)在就如同一個(gè)被宣判死刑的病人一樣，荒亂無(wú)助，蕭色冷清。隨著社會(huì)物流業(yè)的快速發(fā)展，物流業(yè)本身是越來(lái)越興旺的，物流業(yè)的形態(tài)也更精彩，這就注定要有更多的人參與進(jìn)來(lái)，更好的服務(wù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，物流人的隊(duì)伍也一定會(huì)越來(lái)越龐大，那為什么這一群在行業(yè)扎根十?dāng)?shù)載的物流先輩要走向淘汰的邊沿，是乎是有點(diǎn)一朝天子一朝臣的意思，不是沒(méi)有位置，而是位置需要更適應(yīng)的人來(lái)接替，認(rèn)清了這一點(diǎn)，我想，物流信息部的老板們也就能明白是怎么一回事了。新的時(shí)代下，物流信息部的方向必須放下自己，抱團(tuán)合作，資源共享，走向行業(yè)大聯(lián)合，才是大勢(shì)。原因很簡(jiǎn)單，整車(chē)市場(chǎng)過(guò)往的主導(dǎo)者是信息部，而今的主導(dǎo)者已經(jīng)轉(zhuǎn)向了貨車(chē)主，說(shuō)白了，整車(chē)市場(chǎng)的信息部時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，即將迎來(lái)的是貨車(chē)時(shí)代。在這個(gè)行業(yè)打拼了十?dāng)?shù)載的信息部要么被時(shí)代淘汰，要么積極轉(zhuǎn)型，順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，抱團(tuán)合作，參與貨車(chē)新時(shí)代的建設(shè)，走向行業(yè)大聯(lián)合，在積極參與程中，找準(zhǔn)自己的位置，深入發(fā)展自己。
　　如何轉(zhuǎn)型是需要在積極參與的過(guò)程中，來(lái)定位自己的，沒(méi)有已經(jīng)鋪好的道路，有的只是方向，方向?qū)α耍缆吩偾垡灿谐晒Φ哪牵谂c信息部老板的交流中，很多在迷茫的老板，有種病急亂投醫(yī)的感覺(jué)，已經(jīng)白白的丟掉了自己很多資本，他們根本就沒(méi)有意識(shí)到，參與轉(zhuǎn)型的籌碼正在一點(diǎn)點(diǎn)的喪失，就如同，很多古董的主人手拽著無(wú)價(jià)古物自己確并不知曉，廉價(jià)出售給那些懂寶的收藏家，不得不讓人擔(dān)憂(yōu)呀。
　　行業(yè)的大變革不論怎么走，終都少不了物流信息部手上的資源和參與，而信息部手上的資源少一個(gè)不少，多一個(gè)不多，但少了大家就行不通了，所以，當(dāng)信息部人單兵作戰(zhàn)時(shí)，就只能是幫助別人搭舞臺(tái)，加速自己的下臺(tái)，而只有大家一起抱團(tuán)合作，資源共享，才能在新的時(shí)代下，搭建自己的舞臺(tái)，讓自己有上臺(tái)和下臺(tái)的自。如何實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)，如何實(shí)現(xiàn)共享呢？當(dāng)然不能靠感情，抱團(tuán)需要有利益，共享需要有成效，這樣，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的大聯(lián)合。
　　整車(chē)市場(chǎng)的下一個(gè)時(shí)代就是貨車(chē)的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，作為信息部我們?nèi)绾伍_(kāi)啟這一時(shí)代，共享整車(chē)市場(chǎng)的下一個(gè)黃金年代，籌碼實(shí)際上是掌握在我們這一群信息部人的手中的，我們?cè)趺茨軌蛏瞪档陌鸦I碼輕易的交給別人，讓別人來(lái)主宰我們的命運(yùn)呢？
　　物流信息部的籌碼是什么呢？至少有兩個(gè)，一個(gè)是資源，另一個(gè)是時(shí)間。資源是什么，我們手上寶貴的資源就是車(chē)源與貨源，千萬(wàn)不要少看手上的那些個(gè)零零散散的司機(jī)，司機(jī)就是車(chē)源，它們就是整車(chē)市場(chǎng)的下一個(gè)時(shí)代，你本子上掌握了多少的車(chē)源就等于你在行業(yè)里掌握了多少的未來(lái)，貨源亦是如此，貨源如同牛鼻子，只有你擁有了貨源也能牽出車(chē)源，才能去到下一個(gè)時(shí)代。時(shí)間是什么？時(shí)間就是速度，時(shí)間也就是金錢(qián)，車(chē)的時(shí)代來(lái)了，車(chē)是有限的，你慢一步就給了別人快一步的機(jī)會(huì)。物流交易固然能產(chǎn)生收益，在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇面前，物流資源將產(chǎn)生出更大的收益，把握住自己手上的籌碼，這是我們走向下一個(gè)黃金時(shí)代的資本。
　　近期有利益，遠(yuǎn)期有發(fā)展，新的時(shí)代下，信息部遇到了百年一遇的大機(jī)會(huì)，團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同走向聯(lián)盟，物流信息部的出路就是物流人自己的手里。

物流運(yùn)輸市場(chǎng)基本為三個(gè)比較大的板塊：整車(chē)、零擔(dān)和快遞。
　　對(duì)于物流圈外的人而言，熟悉的要數(shù)快遞物流了，因?yàn)楦约旱纳钕⑾⑾嚓P(guān)，他們隨口就能叫出幾家快遞公司的名字，比如：順豐、中通、申通、圓通、百世匯通、韻達(dá)等。整車(chē)和零擔(dān)這兩個(gè)板塊，大家相對(duì)都比較陌生，能叫得出名字的也就只有那些，像中外運(yùn)、中儲(chǔ)這種國(guó)企，以及德邦（現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入快遞領(lǐng)域）這種網(wǎng)點(diǎn)布局較多的零擔(dān)運(yùn)輸?shù)闹衿蟆?br>　　現(xiàn)實(shí)生活中，有很多物流企業(yè)都是無(wú)名之輩，但他們卻構(gòu)成了物流運(yùn)輸中不可或缺的一環(huán)，尤其是零擔(dān)物流中的“夫妻店”或者“兄弟店”。
　　01
　　專(zhuān)線(xiàn)物流人之幸，趕上了好時(shí)代
　　1）因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)，賺到桶金
　　早在10年前，或者更早些時(shí)候，有這么一個(gè)群體，他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)，就是，有些企業(yè)需要發(fā)貨，但是找不到運(yùn)輸車(chē)，而有些司機(jī)，有運(yùn)輸車(chē)輛但找不到貨物。企業(yè)主也好，貨車(chē)司機(jī)也罷，因?yàn)楦髯缘闹鳂I(yè)所限，根本沒(méi)有太多的精力去找車(chē)或者開(kāi)發(fā)貨源。于是，就有一些人發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)，開(kāi)始扮演“物流經(jīng)紀(jì)人”的角色。
　　如果，你小時(shí)候在農(nóng)村生活過(guò)，而且家里曾經(jīng)養(yǎng)過(guò)牛、羊等牲畜，應(yīng)該對(duì)“牲口經(jīng)紀(jì)人”不會(huì)太陌生，這些人扮演的就是買(mǎi)方和賣(mài)方的中間人。
　　“物流經(jīng)紀(jì)人”本質(zhì)上，賺的就是信息不對(duì)稱(chēng)的錢(qián)，又叫差價(jià)，說(shuō)的好聽(tīng)些，叫服務(wù)費(fèi)，或者信息費(fèi)。有的人會(huì)說(shuō)，他們的做法叫做“空手套白狼”。這些“物流經(jīng)紀(jì)人”的價(jià)值就在于，平時(shí)會(huì)花些精力去做整合，既要整合貨源，又要整合車(chē)源。
　　那個(gè)時(shí)候，“物流經(jīng)紀(jì)人”的錢(qián)，賺的非常討巧。首先，他不擔(dān)任何責(zé)任，比如卸貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)貨損，甚至是司機(jī)拉著貨跑路了，都跟他沒(méi)關(guān)系；其次，司機(jī)只要跟貨主談攏，接了這單運(yùn)輸業(yè)務(wù)，就要立即向“物流經(jīng)紀(jì)人”繳納“信息費(fèi)”；第三，擁有足夠大的定價(jià)權(quán)，也就是壓低司機(jī)的價(jià)格（因?yàn)樗緳C(jī)放空返程的成本太大，所以，很多時(shí)候，司機(jī)師傅們會(huì)妥協(xié)，讓經(jīng)紀(jì)人多賺點(diǎn)）。
　　這種方式快速地讓“物流經(jīng)紀(jì)人”嘗到了甜頭，也讓他們迅速地獲得了桶金。
　　2）經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，貨源不斷地增加
　　大家都知道，物流是伴隨商流的發(fā)展而發(fā)展的，所以，當(dāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，的生活水平不斷提高，對(duì)于商品的需求也在不斷增長(zhǎng)。如此，對(duì)于物流行業(yè)的從業(yè)者而言，意味著有了更多的貨源，也就預(yù)示著將會(huì)有更多的收入。此時(shí)的“物流經(jīng)紀(jì)人”面對(duì)大好的形勢(shì)，不甘于只賺取那一點(diǎn)點(diǎn)的差價(jià)。
　　重要的一點(diǎn)，他們意識(shí)到了“物流經(jīng)紀(jì)人”這個(gè)角色的局限性，比如：不甘心于只賺取那一點(diǎn)點(diǎn)的信息費(fèi)；沒(méi)有太高的技術(shù)含量，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易切入；貨量的增加，使得貨主有了更多的需求，希望能有穩(wěn)定的車(chē)源來(lái)服務(wù)；貨主的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)在增強(qiáng)，再加上代收貨款的需要，希望能跟承運(yùn)人建立長(zhǎng)期的關(guān)系。
　　與此同時(shí)，一些地產(chǎn)商也發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，紛紛在商貿(mào)城或者城市交通要道附近建立物流園區(qū)。不得不說(shuō)，物流園區(qū)是促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的非常重要的一步，它把分散的“物流經(jīng)紀(jì)人”聚集到了一起，讓社會(huì)資源得到了有效的配置，很多物流資源得以共享，貨主和貨車(chē)司機(jī)也因?yàn)橛辛宋锪鲌@區(qū)，使得他們的工作變得更加高效。
　　“物流經(jīng)紀(jì)人”的改頭換面，還真的是從門(mén)頭開(kāi)始的，他們有了“聚焦”的意識(shí)。不是像以前那樣，只要有得賺，什么生意都敢干。而是，主要運(yùn)營(yíng)某條或者某幾條線(xiàn)路的零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。他們也漸漸有了“經(jīng)營(yíng)”企業(yè)的意識(shí)，開(kāi)始嘗試在跟貨主合作中，承擔(dān)一定的責(zé)任，而不是全部轉(zhuǎn)嫁給司機(jī)。
　　3）信息部升級(jí)，專(zhuān)線(xiàn)物流規(guī)模初具
　　去過(guò)物流園的朋友，有的時(shí)候會(huì)比較懵逼，因?yàn)橥粭l運(yùn)輸線(xiàn)路上，你能看到少則幾家，多則幾十家的物流專(zhuān)線(xiàn)門(mén)臉。
　　其實(shí)，初的時(shí)候，那些剛搬到物流園的物流老板們也被這種陣勢(shì)給嚇到了，他們從沒(méi)想過(guò)，自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能有這么多。好在是大家都有各自的貨源，短期內(nèi)，彼此之間沒(méi)有太大的影響。
　　前面說(shuō)過(guò)，既然是計(jì)劃以專(zhuān)線(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸?shù)男问絹?lái)經(jīng)營(yíng)，就不能再像以前那樣玩信息費(fèi)那套了。此時(shí)的專(zhuān)線(xiàn)零擔(dān)公司開(kāi)始有了更多的功能，比如，需要安排車(chē)輛去貨主那里提貨，或者是，貨主自己安排車(chē)輛送過(guò)來(lái)，然后，在物流園內(nèi)完成貨物歸集，裝車(chē)到干線(xiàn)運(yùn)輸車(chē)輛上，到達(dá)目的地城市后，需要到*的物流園區(qū)內(nèi)進(jìn)行卸貨分撥，然后，再安排小型的貨車(chē)去終端客戶(hù)處交貨。簡(jiǎn)單來(lái)講，這個(gè)流程大致有5個(gè)環(huán)節(jié)，即：提貨、物流園歸集、干線(xiàn)運(yùn)輸、物流園分撥、配送。
　　為了降低運(yùn)營(yíng)成本，減少不必要的麻煩，這類(lèi)群體的骨干人員，通常都是親人（信任度高、干活全力以赴），比如夫妻或者兄弟。早期的時(shí)候，他們既是老板，又是干活兒的，可謂集全能于一身。物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所主要由一個(gè)辦公室和一個(gè)檔口構(gòu)成，所以，又叫夫妻店。
　　在有了穩(wěn)定的貨源以后，為了確保服務(wù)的時(shí)效，部分專(zhuān)線(xiàn)公司也會(huì)采購(gòu)一些17.5米的大板車(chē)，投入到經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸線(xiàn)路上。
　　有的專(zhuān)線(xiàn)公司為了掌控整個(gè)運(yùn)輸鏈條，通常會(huì)在專(zhuān)線(xiàn)的目的地城市設(shè)立另外一個(gè)門(mén)臉和檔口，仍舊由自家的親人來(lái)做，比如小舅子、哥嫂等。
　　如此一來(lái)，從始發(fā)地到目的地的貨物都再自己的掌控之中了，服務(wù)質(zhì)量也相對(duì)有了**。除此之外，目的地城市的門(mén)臉還有一個(gè)比較重要的功能，就是負(fù)責(zé)返程貨物的貨源開(kāi)發(fā)，確保車(chē)輛來(lái)回盡量滿(mǎn)載。當(dāng)然，也有的會(huì)考慮在另一端跟其他貨站合作。
　　此時(shí)的“信息部”已經(jīng)不再只是一個(gè)“皮包公司”，而是，成了真正意義上的物流運(yùn)營(yíng)者，升級(jí)成為我們現(xiàn)在經(jīng)常提及的“專(zhuān)線(xiàn)物流”。

車(chē)夫回程車(chē)貨運(yùn)信息部是一家從事許昌及周邊地區(qū)貨物運(yùn)輸、貨運(yùn)信息咨詢(xún)的企業(yè)。為各大企業(yè)、廠(chǎng)礦和各位經(jīng)營(yíng)者免費(fèi)提供的貨物運(yùn)輸動(dòng)態(tài)價(jià)格、的貨物運(yùn)輸成本核算。同時(shí)承接全國(guó)各地貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，接洽空車(chē)配貨，承接大型設(shè)備的長(zhǎng)短途運(yùn)輸。我們擁有許昌至全國(guó)各地的數(shù)條專(zhuān)線(xiàn)，每天都有貨物運(yùn)出。公司以開(kāi)拓的思路、超前的意識(shí)，塑造嶄新的形象，用實(shí)踐中探索出來(lái)的管理制度和工作程序?yàn)楦黝?lèi)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。當(dāng)您選擇了車(chē)夫回程車(chē)貨運(yùn)信息部，我們將以真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)回贈(zèng)您對(duì)我們的選擇，堅(jiān)持誠(chéng)信為本、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的流程化管理和服務(wù)。我們將本著“至誠(chéng)至信、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念，以客戶(hù)為中心，以誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以滿(mǎn)意為宗旨，與客戶(hù)攜手共進(jìn)，合作雙贏(yíng)，共創(chuàng)美好的明天！

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