貨運(yùn)信息部4.2米回程貨車(chē)
貨運(yùn)部6.8米回程貨車(chē)
貨運(yùn)站9.6米回程貨車(chē)
物流信息部13米回程貨車(chē)
返程車(chē)17.5米回程貨車(chē)
在疫情影響下,復(fù)工延遲、隔離管制等對(duì)物流和運(yùn)輸行業(yè)造成了前所未有的沖擊。各企業(yè)“用工荒”、“生產(chǎn)防疫難兩全”等矛盾突出,市場(chǎng)需求疲軟,成本上升,首當(dāng)其沖的就是中小物流企業(yè)。
一、疫情對(duì)物流行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為:
1、市場(chǎng)需求急劇下滑,收入驟降
2、各地區(qū)防疫政策嚴(yán)格,影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
3、由于復(fù)工延遲造成勞動(dòng)力及運(yùn)力緊缺,人工成本與時(shí)間提升
4、現(xiàn)金流短缺導(dǎo)致債務(wù)危機(jī)
疫情的沖擊導(dǎo)致中小企業(yè)現(xiàn)金流受限,促使其逐步從“重資產(chǎn)”持有到“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)。
輕資產(chǎn)概念早由麥肯錫在2001年左右提出,隨后就一直受到諸多關(guān)注。
基于技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、品牌提升、客戶(hù)關(guān)系、人力資本等知識(shí)資本(或者叫智力資本)的“輕資產(chǎn)模式”企業(yè),不僅自身創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值,也同樣為投資人創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。
其實(shí),輕資產(chǎn)不等于無(wú)資產(chǎn)。“輕”、“重”之所以有別,的區(qū)別就是它們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和性質(zhì)不一樣。
輕資產(chǎn)不是無(wú)本之源,不是空手套白狼,更多地是資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)變化,是對(duì)資產(chǎn)的嫻熟運(yùn)用。因此,“輕”不是“少”、更不是“沒(méi)有”的意思。國(guó)內(nèi)眾多的貨運(yùn)物流信息部,一部電話(huà)一個(gè)人,幾乎“輕”到無(wú)資產(chǎn),但絕無(wú)可能因?yàn)槠渥銐虻摹拜p”而受到投資者的青睞。
輕資產(chǎn)公司的三個(gè)特點(diǎn):
以知識(shí)型(智力型)資產(chǎn)為主;
以品牌為主;
大規(guī)模協(xié)作,打破企業(yè)邊界,充分利用社會(huì)資源。
對(duì)于“輕資產(chǎn)”公司來(lái)說(shuō),品牌優(yōu)勢(shì)很重要,但并非核心競(jìng)爭(zhēng)力。輕資產(chǎn)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于資源的快速整合和市場(chǎng)反應(yīng)速度。
而此次疫情的爆發(fā)既是對(duì)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的考驗(yàn),也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的絕佳機(jī)會(huì)。
關(guān)于輕資產(chǎn)模式在中國(guó)落地,也阻力重重,背后也有或多或少的原因。
1、無(wú)法從部門(mén)粗放的市場(chǎng)管理中獲取有效車(chē)輛運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),以便進(jìn)行對(duì)(中小車(chē)隊(duì)或個(gè)體司機(jī))承運(yùn)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和審核,而承運(yùn)商審核和準(zhǔn)入是羅賓遜模式建設(shè)運(yùn)力體系的關(guān)鍵;
——這一點(diǎn)正在因?yàn)閲?guó)內(nèi)管車(chē)軟件及各種APP的迅速發(fā)展而發(fā)生變化。
2、行業(yè)政策的壁壘:中國(guó)要求擁有5輛車(chē)以上才承認(rèn)你是貨運(yùn)企業(yè)、才發(fā)放道路運(yùn)輸許可證,也就是不允許“無(wú)車(chē)承運(yùn)人”的出現(xiàn);
——相關(guān)部門(mén)已經(jīng)意識(shí)到新模式的重要性,政策法規(guī)正在與時(shí)俱進(jìn)地變化。
3、擁有車(chē)輛的以個(gè)體司機(jī)為多,中小型車(chē)隊(duì)還不是擁有車(chē)輛資產(chǎn)的主流,更散的狀態(tài)也意味著運(yùn)力整合的難度更大;
——在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,個(gè)體司機(jī)逐漸分化,中小型車(chē)隊(duì)成為一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型方向。
輕資產(chǎn)公司由于其整體網(wǎng)絡(luò)效率及成本偏低,并且網(wǎng)絡(luò)廣度及深度均具有優(yōu)勢(shì),前期的客戶(hù)開(kāi)發(fā)速度會(huì)相對(duì)較快。所以雖然凈利率水平不高,但是迅速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模會(huì)顯著提升利潤(rùn)。
過(guò)去的問(wèn)題也會(huì)一一迎刃而解,相信一批批優(yōu)質(zhì)的物流輕資產(chǎn)公司即將涌現(xiàn),也許屬于物流輕資產(chǎn)模式的時(shí)代,才剛剛開(kāi)始。

今年3月份,交通運(yùn)輸部下發(fā)了關(guān)于《低平板半掛車(chē)技術(shù)規(guī)范》等6項(xiàng)交通運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
一直以來(lái),低平板半掛車(chē)相較于其它車(chē)型更受關(guān)注。其中,17米5大板車(chē)受詬病,向來(lái)是業(yè)內(nèi)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。
來(lái)源:中國(guó)交通運(yùn)輸部
4月1日,《低平板半掛車(chē)技術(shù)規(guī)范》正式實(shí)行。
《低平板半掛車(chē)技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)適用于低平板半掛車(chē)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和使用,規(guī)定了低平板半掛車(chē)的通用技術(shù)要求、低平板增強(qiáng)型半掛車(chē)特殊要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則,以及標(biāo)識(shí)、隨車(chē)文件和儲(chǔ)存等。
目前,根據(jù)GB1589的規(guī)定,低平板運(yùn)輸車(chē)與牽引車(chē)的連接方式應(yīng)為鵝頸式,但實(shí)際操作中,幾乎都把這里加裝一個(gè)平板,做成前后等寬的樣式,甚至某些廠(chǎng)家的產(chǎn)品還可以“后抽”,來(lái)增加運(yùn)輸量。而此次新標(biāo)準(zhǔn)明確表示會(huì)適用于產(chǎn)品的“檢驗(yàn)和使用”。
事實(shí)上,低平板運(yùn)輸車(chē)由于其車(chē)身較長(zhǎng)、載重量大,深受用戶(hù)喜愛(ài),但其在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、安全問(wèn)題等屢見(jiàn)不鮮。
同時(shí),大板單車(chē)運(yùn)輸方量遠(yuǎn)大于其他車(chē)輛,對(duì)其他合法經(jīng)營(yíng)車(chē)輛存在不公平現(xiàn)象,擾亂市場(chǎng)秩序。
行業(yè)內(nèi)對(duì)于低平板半掛車(chē)整治的呼聲一直存在,未來(lái)低平板運(yùn)輸車(chē)可能將會(huì)面臨整頓。
《低平板半掛車(chē)技術(shù)規(guī)范》原文
17米5大板三大原罪
關(guān)于17.5米大板存在以來(lái)的種種問(wèn)題,可以總結(jié)為三大原罪:
雙超專(zhuān)業(yè)戶(hù)
運(yùn)價(jià)終結(jié)者
大王
1.雙超專(zhuān)業(yè)戶(hù)
原則上17.5米大板只允許運(yùn)輸一些不可拆卸貨物,并且上高速還有可能需要辦理超限運(yùn)輸許可證。
但在那個(gè)時(shí)代,政策、規(guī)定的執(zhí)行并沒(méi)有這么嚴(yán)厲,各地之間的規(guī)則也不盡相同。
于是充滿(mǎn)智慧的卡友就看中了17.5米平板的巨大裝載量,開(kāi)始利用17.5米平板車(chē)型運(yùn)輸各種貨物,百貨、快遞、生活用品等。
特別是家電行業(yè),把17.5米大板的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極點(diǎn)。
○ 圖丨家電運(yùn)輸
○ 圖丨拉大件
至于為何要使用17.5米大板運(yùn)輸貨物,原因只有一個(gè)——能裝,正常裝載的情況下,17.5米大板的裝貨量輕松可達(dá)到150方以上。
當(dāng)然,“人有多大膽地有多大產(chǎn)”這個(gè)理論放在17.5米大板運(yùn)輸中是可以實(shí)現(xiàn)的。
稍微過(guò)分的用戶(hù)在裝貨時(shí)會(huì)超出掛車(chē)的界限,如果再加上掛車(chē)后抽拉式的延長(zhǎng)設(shè)計(jì),180方甚至200方也不是沒(méi)可能的。
○ 圖丨車(chē)型對(duì)比
通過(guò)上表的對(duì)比就能看出17.5米大板的裝載量,接近標(biāo)準(zhǔn)的13米廂式掛車(chē)的兩倍。
這也就不難理解,為何直到現(xiàn)在,17.5米大板依然是普貨運(yùn)輸市場(chǎng)的霸主。
其次這樣違規(guī)裝貨也造成了整車(chē)超寬的問(wèn)題,走在路上能直接占據(jù)兩條車(chē)道,大大影響相鄰車(chē)道的車(chē)輛行駛。
2.運(yùn)價(jià)終結(jié)者
大程度超限超載不僅僅影響了安全,同時(shí)也在一定程度上擾亂了正常的運(yùn)輸市場(chǎng),17.5米大板憑借著兩倍于13米廂車(chē)的裝載量,以大裝載低運(yùn)價(jià)嚴(yán)重的拉低了貨運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)水平。
具體一點(diǎn)說(shuō)就是,它一車(chē)能拉兩車(chē)13米廂車(chē)的貨,但是運(yùn)費(fèi)卻不收兩倍。
在這樣的環(huán)境下,采用標(biāo)準(zhǔn)化掛車(chē)的司機(jī)反而損失更大。
當(dāng)然拉低運(yùn)價(jià)的責(zé)任也不應(yīng)該只扣在17.5米大板車(chē)主身上,畢竟賺錢(qián)哪有嫌少的。
對(duì)于拉低運(yùn)價(jià),以往的貨運(yùn)信息部以及部分配貨平臺(tái)也有著不可推卸的責(zé)任。
為了賺取客觀(guān)的中間費(fèi),壓價(jià)是正常情況,而17.5米大板又可以相差不大的價(jià)格運(yùn)輸更多的貨物,如此惡性循環(huán),標(biāo)準(zhǔn)車(chē)型的運(yùn)價(jià)自然就被拉低。
甚至于在一些貨運(yùn)市場(chǎng)的黑板上以及部分配貨平臺(tái)上,都是優(yōu)先找17.5米的大板車(chē),進(jìn)一步壓縮了標(biāo)準(zhǔn)13米廂車(chē)、13.75米平板的市場(chǎng)。
面對(duì)這種不公平的競(jìng)爭(zhēng),標(biāo)準(zhǔn)車(chē)型的卡友為生存也只能接受低價(jià)。
3. 大王
雖然在2007年工信部已經(jīng)取消了17.5米大板的生產(chǎn)公告,但由于大板在裝載量上的優(yōu)勢(shì),特別是裝載種類(lèi)多樣化以及巨強(qiáng)的裝載能力,導(dǎo)致17.5米大板的需求量不降反增,而增加的手段主要是“”。
的大量出現(xiàn),徹底的攪亂了這個(gè)市場(chǎng),一牌套多車(chē)的行為很常見(jiàn),特別是一些運(yùn)輸公司,一個(gè)牌子能套六七個(gè)車(chē),有一位卡友表示,他近就見(jiàn)了3個(gè)大板,都是同一個(gè)車(chē)號(hào),同一個(gè)公司的車(chē)。
隨著國(guó)家低平板掛車(chē)技術(shù)規(guī)范的實(shí)行,低平板掛車(chē)市場(chǎng)將迎來(lái)新的局面。

作為一名卡車(chē)司機(jī),常年出車(chē)在外肯定遭遇過(guò)不少,讓很多司機(jī)損失慘重。為此,小編特意整理了貨運(yùn)行業(yè)的7大,希望可以幫助到各位跑車(chē)的同行。
套路一 :“我們是大車(chē)隊(duì)的,賣(mài)備胎換煙錢(qián)”
在高速服務(wù)區(qū)和國(guó)道的路邊,經(jīng)常會(huì)遇到面包車(chē)開(kāi)過(guò)來(lái)推銷(xiāo)輪胎的。他們一般自稱(chēng)是大車(chē)隊(duì)的,賣(mài)點(diǎn)備胎換點(diǎn)煙錢(qián)。輪胎呢,從外表看還挺不錯(cuò),價(jià)格非常便宜,很多人心里一動(dòng)就買(mǎi)了。
沒(méi)等安裝到車(chē)上,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)被騙了。只要拿螺絲刀輕輕一戳,一下就戳進(jìn)去了,這其實(shí)就是瀝青做的輪胎。
套路二:“ 我這個(gè)貨比較,要給點(diǎn)回扣 ”
如今市場(chǎng)上的低價(jià)貨源比較多,如果遇到一票高價(jià)貨,司機(jī)們格外都會(huì)激動(dòng)。有些人正是抓住了卡車(chē)司機(jī)的這種心態(tài),用高價(jià)運(yùn)費(fèi)來(lái)吸引司機(jī)上鉤,要求司機(jī)除了信息費(fèi)之外,還要額外給他們一筆錢(qián),名曰“回扣”。
有些剛?cè)胄械乃緳C(jī)可能算完賬覺(jué)得雖然給了高額的信息費(fèi)和回扣,但是運(yùn)費(fèi)還是比市面上還要高,結(jié)果等付了信息費(fèi)和回扣之后,要么到地方裝不了貨,要么信息部的人再也找不見(jiàn)。
有時(shí)候就算有貨,他們也不會(huì)讓司機(jī)順利裝貨,還是要等很久,就為了消磨司機(jī)時(shí)間,讓司機(jī)自己放棄裝貨,不退回扣。
套路三:“先幫我墊點(diǎn)貨款,卸貨時(shí)一塊結(jié)算”
除了上面說(shuō)的這種,還有一種升級(jí)版套路,司機(jī)在付了信息費(fèi)和回扣之后,倒是順利的裝上貨,一般這種裝貨時(shí),配貨站不會(huì)讓司機(jī)插手。要求司機(jī)墊付一部分貨款后,快速的將貨裝好上路。
快到卸貨地時(shí)就聯(lián)系不到人了,也找不到具體的卸貨地點(diǎn),再打開(kāi)車(chē)上的貨物時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)車(chē)上裝的基本上是沒(méi)用的廢物。
卡車(chē)司機(jī)不僅被騙了錢(qián),這一路上的油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等損失一大筆,還得自己找地方卸貨,損失慘重。
套路四:“我接個(gè)電話(huà),哥們兒替我玩兩把”
在某些物流園停車(chē)找貨的時(shí)候,會(huì)根據(jù)你車(chē)上留的信息給你打電話(huà)。一般說(shuō)是有合適的貨源,邀請(qǐng)你去信息部里面細(xì)聊。
到了信息部,你會(huì)看到一伙人在打牌,貨主會(huì)以打電話(huà)的名義讓你幫他替兩把。如果你接過(guò)牌,你就已經(jīng)陷入他們?cè)O(shè)好的圈套之中。
這伙人是排練好的,通過(guò)他們之間的相互配合,后的結(jié)果就是把你的錢(qián)全部贏光。
套路五:“剛偷來(lái)的手機(jī),便宜賣(mài),要不要?”
在加油站和物流園周邊,經(jīng)常會(huì)有人鬼鬼祟祟的靠近你,然后掏出一部蘋(píng)果手機(jī):“便宜手機(jī)要不要?剛偷來(lái)的手機(jī),1000賣(mài)給你,要不要?”
這群人并不是著急銷(xiāo)贓的小偷,而是擅長(zhǎng)調(diào)包的江湖。你檢查手機(jī)的時(shí)候確實(shí)是真的手機(jī),但交易的時(shí)候他會(huì)偷偷調(diào)包,等你回到車(chē)上美滋滋的掏出手機(jī)時(shí),才發(fā)現(xiàn)竟然是一部模型機(jī)。
這種套路已經(jīng)很老了,但是每年仍然有很多貪小便宜的人上當(dāng)。
套路六:“ 您近有8條違章,點(diǎn)擊鏈接快速處理 ”
分?jǐn)?shù)是司機(jī)的命根子,一旦扣超12分就意味著飯碗丟了,因此很多司機(jī)對(duì)扣分短信提醒非常在乎。
這個(gè)也是的常用手法,給手機(jī)里發(fā)送一些短信提醒,比如被鎖,違章提醒等,這時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)址鏈接,大家可千萬(wàn)別打開(kāi)啊!!打開(kāi)之后,們會(huì)騙你賺錢(qián),或者你的個(gè)人信息。
套路七:“別在軟件上付信息費(fèi),直接微信紅包轉(zhuǎn)給我”
在配貨軟件上找貨時(shí),很多貨主會(huì)加司機(jī)微信,然后說(shuō):別在軟件上付信息費(fèi),直接紅包轉(zhuǎn)給我,給你多算錢(qián)。”
很多司機(jī)覺(jué)得能多賺,就直接把定金打過(guò)去了。結(jié)果貨主以各種理由不讓拉,不退定金,然后微信也拉黑了。這就是典型的偏的伎倆,因?yàn)槭撬较陆灰祝@個(gè)定金追討起來(lái)也比較困難。
以后遇到讓微信轉(zhuǎn)錢(qián)的,大家可以說(shuō):“我年紀(jì)大了,不會(huì)用微信,給你轉(zhuǎn)不了。”
運(yùn)輸過(guò)程中,運(yùn)輸人如果遇到上述“”,一定要保持良好的心態(tài),沉著冷靜,多詢(xún)問(wèn)、多思考,不要盲目簽訂合同,不給可乘之機(jī)。

可是就在國(guó)家文件剛剛下達(dá)的第二天,就有黑心發(fā)貨商家直接從運(yùn)費(fèi)里減去過(guò)路費(fèi)找車(chē)。據(jù)了解,現(xiàn)在有地方運(yùn)費(fèi)一噸掉好幾百,北方到云南掉價(jià)一萬(wàn),云南到東北掉一萬(wàn)多。
■ 作者 小 慧
■ 來(lái)源 綜合信息
■ 編輯 車(chē)轅車(chē)轍 ID:cheychez
2月15日,交通運(yùn)輸部發(fā)布通知:經(jīng)同意,2月17日零時(shí)起至疫情防控工作結(jié)束,全國(guó)收費(fèi)公路免收車(chē)輛通行費(fèi)。具體截止時(shí)間另行通知。
免收通行費(fèi)的對(duì)象為依法通行收費(fèi)公路的所有車(chē)輛,當(dāng)然也包括所有貨車(chē)。因疫情影響,國(guó)家免過(guò)路費(fèi)政策,是為了讓貨物運(yùn)輸能夠正常,促進(jìn)物流,車(chē)隊(duì),車(chē)主早日出車(chē),讓貨物運(yùn)輸早日回復(fù)正常。司機(jī)師傅們冒著感染病毒的危險(xiǎn)拉貨出來(lái),連飯都吃不上,每天在車(chē)上啃著方便面。
可是就在國(guó)家文件剛剛下達(dá)的第二天,就有黑心發(fā)貨商家直接從運(yùn)費(fèi)里減去過(guò)路費(fèi)找車(chē)。據(jù)了解,現(xiàn)在有地方運(yùn)費(fèi)一噸掉好幾百,北方到云南掉價(jià)一萬(wàn),云南到東北掉一萬(wàn)多。剛想定個(gè)貨,貨主聽(tīng)說(shuō)高速免費(fèi)了馬上說(shuō)降價(jià),反正原來(lái)那價(jià)格是不發(fā)貨了。我沒(méi)拉,不知道現(xiàn)在找到車(chē)沒(méi)。所以說(shuō),高速免費(fèi)是優(yōu)惠不到司機(jī)頭上!所以遇到黑心貨主把過(guò)路費(fèi)從運(yùn)費(fèi)中減出來(lái)的,卡友都不拉就行。不要因?yàn)閭€(gè)別人的私利,而損失了大多數(shù)卡友的利益。
很多司機(jī)心里想反正就是油錢(qián),本身貨車(chē)行業(yè)的利潤(rùn)就透明,暫時(shí)免過(guò)路費(fèi)不過(guò)是特殊時(shí)期國(guó)家的手段,鼓勵(lì)司機(jī)出去跑車(chē),**物資流動(dòng)。如果現(xiàn)在因?yàn)楦咚倜赓M(fèi)就下調(diào)運(yùn)費(fèi),等疫情結(jié)束后高速正常收取通行費(fèi)的時(shí)候,運(yùn)費(fèi)要上漲就困難了!居安思危!
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,這兩天網(wǎng)上的卡友社區(qū)也是議論紛紛,有指責(zé)物流網(wǎng)點(diǎn)的說(shuō):
9.21治超令”已經(jīng)頒布三年之久,在經(jīng)歷了短暫的運(yùn)費(fèi)上漲期之后,新年伊始,運(yùn)價(jià)就持續(xù)走低,讓司機(jī)們叫苦不迭。說(shuō)到這里,這些信息部是否需要好好反省一下,為何你們的生意越來(lái)越差,真的是貨車(chē)司機(jī)要價(jià)越來(lái)越高了嗎?其實(shí),你們幫貨主拼命壓價(jià)的同時(shí),也就破壞了貨運(yùn)市場(chǎng)整體的平衡,你們**不了你們直接的合作人“卡車(chē)司機(jī)”基本的利益,終害的只會(huì)是自己!只有**市場(chǎng)的正常價(jià)格,信息部與司機(jī)合作互利才能共贏。
有的吐槽14天隔離政策,說(shuō):為免費(fèi)上一回高速,回來(lái)隔離十幾天,用腳趾都能算出的帳。還是待在家里好。
還有的,簡(jiǎn)直把物流行業(yè)的“老底”都給揭了:
免過(guò)路費(fèi)運(yùn)輸時(shí)效變快了,物流成本確實(shí)降了點(diǎn)。其實(shí)運(yùn)費(fèi)一直也不是大頭主要就是中間商賺差價(jià),物流公司或許車(chē)更好找了,利潤(rùn)相對(duì)高一點(diǎn)點(diǎn),我派個(gè)車(chē)一車(chē)除了什么也就掙幾百一車(chē)。零售商利潤(rùn)才是的,但零售商需要付高額的房租人工成本,我認(rèn)為終還是高房?jī)r(jià)導(dǎo)致的高物價(jià)。
高速免費(fèi)通行!服務(wù)運(yùn)輸,成全了貨主負(fù)擔(dān)!針對(duì)運(yùn)輸行業(yè)車(chē)主是大大的負(fù)擔(dān)了!首先貨主,降低運(yùn)費(fèi)差價(jià),比起平時(shí)正常運(yùn)費(fèi)還低之又低!使得跑運(yùn)輸行業(yè)難上難!對(duì)此,一些車(chē)主寧可在家待著也不愿出車(chē)運(yùn)輸!這是當(dāng)前尷尬局面!希望上級(jí)部門(mén)重視一下跑運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)駕駛員們!也是全國(guó)卡友的心聲吧!
高速公路免費(fèi)這是好事,但得實(shí)惠的是貨主商家企業(yè),貨運(yùn)信息部還要吃差價(jià),貨車(chē)司機(jī)依舊艱難,還是辛苦賺的的一個(gè),對(duì)老百姓也沒(méi)什么變化,物價(jià)不會(huì)下跌,超市生活物品食品蔬菜比過(guò)年前的價(jià)格都高。
我就是物流公司,我說(shuō)下吧,免過(guò)路費(fèi)運(yùn)輸時(shí)效變快了,物流成本確實(shí)降了點(diǎn)。其實(shí)運(yùn)費(fèi)一直也不是大頭主要就是中間商賺差價(jià),物流公司或許車(chē)更好找了,利潤(rùn)相對(duì)高一點(diǎn)點(diǎn),我派個(gè)車(chē)一車(chē)除了什么也就掙幾百一車(chē)。零售商利潤(rùn)才是的,但零售商需要付高額的房租人工成本,我認(rèn)為終還是高房?jī)r(jià)導(dǎo)致的高物價(jià)。
還有的直接爆料說(shuō),以前卡友司機(jī)很多走下道運(yùn)輸,但是按照高速結(jié)算,這樣還有一定的中間差價(jià)利潤(rùn),現(xiàn)在高速一免費(fèi),這條路直接被堵死了。
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