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物流信息部原來是這樣被無車承運(yùn)人殺死的!
近期特別熱門的無車承運(yùn)人已經(jīng)越來越被貨主所接受,大批的黃牛/信息部開始失業(yè)或者轉(zhuǎn)型做第三方物流。
那么,信息部是怎樣被無車承運(yùn)人殺死的?
傳統(tǒng)干線物流的運(yùn)作模式大致是:“貨主”把從工廠收集的貨源信息寫在物流園的“小黑板”,卡車司機(jī)千里迢迢驅(qū)車前往物流園/停車場 尋覓貨源,與物流園/停車場里的信息部(黃牛)講好價格,成交之后拉送到*目的地,返程時司機(jī)前往就近的物流園再找貨。
你知道嗎?物流信息部原來是這樣被無車承運(yùn)人殺死的!
這種傳統(tǒng)物流的組織方式有很大弊端,主要表現(xiàn)為:
1)司機(jī)開車搜尋貨源,平均在物流園滯留4至6天;
2)司機(jī)對信息部依賴程度高,信息不對稱,價格不透明,投訴率也相對高;
3)空載率高達(dá)40%,回程車難以找到貨。
隨著4G、智能手機(jī)的普及,司機(jī)可在閑余時間通過手機(jī)查詢發(fā)貨信息,貨主則根據(jù)司機(jī)認(rèn)證信息可以聯(lián)系托運(yùn),并且移動支付越來越方便,使得交易能夠在網(wǎng)上進(jìn)行。傳統(tǒng)物流園那種黃牛信息部“小黑板”式經(jīng)營模式,終被移動互聯(lián)網(wǎng)無車承運(yùn)人逐漸殺死
你知道嗎?物流信息部原來是這樣被無車承運(yùn)人殺死的!
在干線物流的長期經(jīng)營之中,貨主與司機(jī)形成半熟人關(guān)系,貨主利用自身經(jīng)驗和資源為司機(jī)提升專業(yè)咨詢。運(yùn)滿滿通過“貨主版”與“司機(jī)版”兩個App來模塊來服務(wù)兩個不同的交易主體,司機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)找到適合自己線路的貨,平臺也有一批操作托運(yùn)單子的人。
運(yùn)滿滿等團(tuán)隊善于地推,由地推人員手把手教司機(jī)和貨主安裝App,并在全國區(qū)域進(jìn)行地毯式滲透,運(yùn)滿滿在2年時間內(nèi)覆蓋了85萬貨主、390多萬重卡司機(jī),每天600萬貨源信息在平臺上發(fā)布。
貨主或司機(jī)都必須經(jīng)過嚴(yán)格身份審核,平臺防止司機(jī)搶單后爽約,司機(jī)須預(yù)先繳納定金;平臺不定期公布不遵守游戲規(guī)則的貨主黑名單,信用體系的構(gòu)建也大大增強(qiáng)了貨主對貨運(yùn)APP的信息。
你知道嗎?物流信息部原來是這樣被無車承運(yùn)人殺死的!
對于所有貨運(yùn)平臺來說,適應(yīng)推行的“無車承運(yùn)人”模式;在降低成本同時,讓司機(jī)、貨主們賺到錢才是需要考慮的問題。

物流運(yùn)輸市場基本為三個比較大的板塊:整車、零擔(dān)和快遞。
對于物流圈外的人而言,熟悉的要數(shù)快遞物流了,因為跟自己的生活息息相關(guān),他們隨口就能叫出幾家快遞公司的名字,比如:順豐、中通、申通、圓通、百世匯通、韻達(dá)等。整車和零擔(dān)這兩個板塊,大家相對都比較陌生,能叫得出名字的也就只有那些,像中外運(yùn)、中儲這種國企,以及德邦(現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入快遞領(lǐng)域)這種網(wǎng)點布局較多的零擔(dān)運(yùn)輸?shù)闹衿蟆?br/> 現(xiàn)實生活中,有很多物流企業(yè)都是無名之輩,但他們卻構(gòu)成了物流運(yùn)輸中不可或缺的一環(huán),尤其是零擔(dān)物流中的“夫妻店”或者“兄弟店”。
01
專線物流人之幸,趕上了好時代
1)因為信息不對稱,賺到桶金
早在10年前,或者更早些時候,有這么一個群體,他們發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī),就是,有些企業(yè)需要發(fā)貨,但是找不到運(yùn)輸車,而有些司機(jī),有運(yùn)輸車輛但找不到貨物。企業(yè)主也好,貨車司機(jī)也罷,因為各自的主業(yè)所限,根本沒有太多的精力去找車或者開發(fā)貨源。于是,就有一些人發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),開始扮演“物流經(jīng)紀(jì)人”的角色。
如果,你小時候在農(nóng)村生活過,而且家里曾經(jīng)養(yǎng)過牛、羊等牲畜,應(yīng)該對“牲口經(jīng)紀(jì)人”不會太陌生,這些人扮演的就是買方和賣方的中間人。
“物流經(jīng)紀(jì)人”本質(zhì)上,賺的就是信息不對稱的錢,又叫差價,說的好聽些,叫服務(wù)費(fèi),或者信息費(fèi)。有的人會說,他們的做法叫做“空手套白狼”。這些“物流經(jīng)紀(jì)人”的價值就在于,平時會花些精力去做整合,既要整合貨源,又要整合車源。
那個時候,“物流經(jīng)紀(jì)人”的錢,賺的非常討巧。首先,他不擔(dān)任何責(zé)任,比如卸貨的時候發(fā)現(xiàn)貨損,甚至是司機(jī)拉著貨跑路了,都跟他沒關(guān)系;其次,司機(jī)只要跟貨主談攏,接了這單運(yùn)輸業(yè)務(wù),就要立即向“物流經(jīng)紀(jì)人”繳納“信息費(fèi)”;第三,擁有足夠大的定價權(quán),也就是壓低司機(jī)的價格(因為司機(jī)放空返程的成本太大,所以,很多時候,司機(jī)師傅們會妥協(xié),讓經(jīng)紀(jì)人多賺點)。
這種方式快速地讓“物流經(jīng)紀(jì)人”嘗到了甜頭,也讓他們迅速地獲得了桶金。
2)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,貨源不斷地增加
大家都知道,物流是伴隨商流的發(fā)展而發(fā)展的,所以,當(dāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,的生活水平不斷提高,對于商品的需求也在不斷增長。如此,對于物流行業(yè)的從業(yè)者而言,意味著有了更多的貨源,也就預(yù)示著將會有更多的收入。此時的“物流經(jīng)紀(jì)人”面對大好的形勢,不甘于只賺取那一點點的差價。
重要的一點,他們意識到了“物流經(jīng)紀(jì)人”這個角色的局限性,比如:不甘心于只賺取那一點點的信息費(fèi);沒有太高的技術(shù)含量,競爭對手很容易切入;貨量的增加,使得貨主有了更多的需求,希望能有穩(wěn)定的車源來服務(wù);貨主的風(fēng)險防控意識在增強(qiáng),再加上代收貨款的需要,希望能跟承運(yùn)人建立長期的關(guān)系。
與此同時,一些地產(chǎn)商也發(fā)現(xiàn)了商機(jī),紛紛在商貿(mào)城或者城市交通要道附近建立物流園區(qū)。不得不說,物流園區(qū)是促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的非常重要的一步,它把分散的“物流經(jīng)紀(jì)人”聚集到了一起,讓社會資源得到了有效的配置,很多物流資源得以共享,貨主和貨車司機(jī)也因為有了物流園區(qū),使得他們的工作變得更加高效。
“物流經(jīng)紀(jì)人”的改頭換面,還真的是從門頭開始的,他們有了“聚焦”的意識。不是像以前那樣,只要有得賺,什么生意都敢干。而是,主要運(yùn)營某條或者某幾條線路的零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。他們也漸漸有了“經(jīng)營”企業(yè)的意識,開始嘗試在跟貨主合作中,承擔(dān)一定的責(zé)任,而不是全部轉(zhuǎn)嫁給司機(jī)。
3)信息部升級,專線物流規(guī)模初具
去過物流園的朋友,有的時候會比較懵逼,因為同一條運(yùn)輸線路上,你能看到少則幾家,多則幾十家的物流專線門臉。
其實,初的時候,那些剛搬到物流園的物流老板們也被這種陣勢給嚇到了,他們從沒想過,自己的競爭對手能有這么多。好在是大家都有各自的貨源,短期內(nèi),彼此之間沒有太大的影響。
前面說過,既然是計劃以專線零擔(dān)運(yùn)輸?shù)男问絹斫?jīng)營,就不能再像以前那樣玩信息費(fèi)那套了。此時的專線零擔(dān)公司開始有了更多的功能,比如,需要安排車輛去貨主那里提貨,或者是,貨主自己安排車輛送過來,然后,在物流園內(nèi)完成貨物歸集,裝車到干線運(yùn)輸車輛上,到達(dá)目的地城市后,需要到*的物流園區(qū)內(nèi)進(jìn)行卸貨分撥,然后,再安排小型的貨車去終端客戶處交貨。簡單來講,這個流程大致有5個環(huán)節(jié),即:提貨、物流園歸集、干線運(yùn)輸、物流園分撥、配送。
為了降低運(yùn)營成本,減少不必要的麻煩,這類群體的骨干人員,通常都是親人(信任度高、干活全力以赴),比如夫妻或者兄弟。早期的時候,他們既是老板,又是干活兒的,可謂集全能于一身。物流經(jīng)營活動的場所主要由一個辦公室和一個檔口構(gòu)成,所以,又叫夫妻店。
在有了穩(wěn)定的貨源以后,為了確保服務(wù)的時效,部分專線公司也會采購一些17.5米的大板車,投入到經(jīng)營的運(yùn)輸線路上。
有的專線公司為了掌控整個運(yùn)輸鏈條,通常會在專線的目的地城市設(shè)立另外一個門臉和檔口,仍舊由自家的親人來做,比如小舅子、哥嫂等。
如此一來,從始發(fā)地到目的地的貨物都再自己的掌控之中了,服務(wù)質(zhì)量也相對有了**。除此之外,目的地城市的門臉還有一個比較重要的功能,就是負(fù)責(zé)返程貨物的貨源開發(fā),確保車輛來回盡量滿載。當(dāng)然,也有的會考慮在另一端跟其他貨站合作。
此時的“信息部”已經(jīng)不再只是一個“皮包公司”,而是,成了真正意義上的物流運(yùn)營者,升級成為我們現(xiàn)在經(jīng)常提及的“專線物流”。

信息部在很多不太了解物流行業(yè)的人、還有在相關(guān)部門眼里可能都不怎么看上眼。但實際上這個群體可能是各大城市中物流細(xì)胞中活躍的一部分,他們可能是貨主和物流公司、貨主和司機(jī)們牽線搭橋的人,他們中的一部分人也是甲方企業(yè)們在物流關(guān)鍵時刻的救星。信息部或者黃牛們在咱們眼里也是一個神秘的物流群體,一個在能讓那些物流配貨平臺無法生存的群體...(本文只說信息部與物流企業(yè)們的合作共贏)
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怎樣去比喻物流公司與信息部之間的關(guān)系呢,就像是兩位身懷絕技的武林高手,既要爭個高低,又會相互切磋共同成長,那么在現(xiàn)代貨物市場的背景下,物流公司和信息部兩者之間各自都有什么樣的優(yōu)點和缺點,又會有什么樣的競爭,同時還會有那些轉(zhuǎn)變?
● 信息部:零擔(dān)運(yùn)輸被物流公司逐步吞噬整車配送仍是強(qiáng)項
信息部顧名思義就是向社會車輛提供貨運(yùn)信息的中介單位,主要業(yè)務(wù)覆蓋大宗貨物整車運(yùn)輸,零擔(dān)貨物配送等。
但是隨著社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速期,信息部致命的缺點就暴露出來,信息資源整合能力相比物流公司低下,零擔(dān)貨物時效性太差,信息部在配送零擔(dān)貨物時常常需要幾天才能裝滿一車,而且沿路還要到不同地區(qū)卸貨,導(dǎo)致了零擔(dān)貨物的送達(dá)時間往往不能固定,且時間過長,致使很多商家對此頗有怨言,轉(zhuǎn)而選擇更加方便高效的物流公司。
但是大多數(shù)零擔(dān)物流公司由于,車輛,線路,成本和市場定位原因,基本不涉足整車配送環(huán)節(jié),而信息部則能從社會上調(diào)用各種社會車輛資源服務(wù)于大宗貨物運(yùn)輸,而且相對物流公司更加便宜,所以主要為整車配送的信息部在這一塊仍然保持優(yōu)勢。
● 物流公司:主營零擔(dān)業(yè)務(wù)整車配送是短板
由于消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變和網(wǎng)購的興起,傳統(tǒng)的配送模式已經(jīng)不能滿足市場的需求,而配送快捷、價格低廉、服務(wù)較好的物流公司逐漸被消費(fèi)者接受,高速高效、安心放心這是許多物流公司的經(jīng)營理念,其宗旨就是:讓貨物盡快并安全的到收貨人所在的目的地,讓收貨人放心,貨款安全回收讓發(fā)貨人放心。
看似完經(jīng)營模式也有美中不足,那就是這些公司大多從事的是零擔(dān)貨物的運(yùn)輸服務(wù),并不參與整車配送,物流公司不參與整車運(yùn)輸?shù)闹饕蛴校汉妥约旱闹鳡I業(yè)務(wù)有一定沖突,利潤對比零擔(dān)運(yùn)輸太低,可用車輛資源少。如果調(diào)用社會車輛則根本沒有利潤,所以這種費(fèi)力不討好的事也就沒有人來愿意做了。
● 雙方優(yōu)勢互補(bǔ)合作共贏
對比下來就會發(fā)現(xiàn),物流公司和信息部之間,各有優(yōu)勢,也各有缺點,信息部主要服務(wù)于整車配送,而零擔(dān)貨物配送由于時效原因則是短板,反之物流公司則主要負(fù)責(zé)零擔(dān)貨物的運(yùn)輸,整車配送則是短板。
那么有沒有可能兩者之間優(yōu)勢互補(bǔ)呢?答案是當(dāng)然可以。
在一些物流公司,為了降低經(jīng)營成本大多會從信息部調(diào)運(yùn)回頭車輛運(yùn)輸,而信息部也會把收來的一些零擔(dān)貨物轉(zhuǎn)由物流公司運(yùn)輸,信息部從中賺取差價。而且物流公司有時為了保證主營業(yè)務(wù)的零擔(dān)貨物及時到達(dá),也會在零擔(dān)貨物不足整車的情況下,從信息部調(diào)取一些大宗貨物配車,來保證運(yùn)輸效率。
● 專線物流結(jié)合兩者優(yōu)點異軍突起
正是這種合作關(guān)系讓一些從業(yè)者看到了商機(jī),專線物流從此更多的被人提起,它幾乎結(jié)合了信息部和物流公司的所有優(yōu)點:高速高效、整車運(yùn)輸、信息服務(wù),既能滿足大部分客戶對速度的要求,也能滿足某些客戶對量的要求,小到信封文件大到整車貨物,都可運(yùn)輸。
● 編后語
信息部與物流公司的關(guān)系并非是對立面,其實就像常人所說那樣,你中有我,我中有你,相伴相生,在現(xiàn)代貨運(yùn)市場少了其中任何一個都不能正常運(yùn)行,而兩者之間也是合作大于競爭,實現(xiàn)了雙方的互利共贏。
近幾年有很多人都在抱怨貨運(yùn)市場越來越不好干,利潤越來越低,新興的運(yùn)輸行業(yè)在不斷的蠶食有限的市場份額??芍^是危機(jī)重重,但是伴隨危機(jī)而來的還有機(jī)遇,就像物流剛剛興起的時候,大多數(shù)信息部老板心里只有一個詞“狼來了”狼的確來了,但同時也帶來了新的機(jī)遇,就如同結(jié)合兩者優(yōu)點的專線物流,其實只要細(xì)心尋找,其實在運(yùn)輸行業(yè)還是有很多的機(jī)遇等待著你去發(fā)掘。

車夫回程車貨運(yùn)信息部承諾:只要您一個電話,其他的事情我們來做。新鄉(xiāng)市北環(huán)路乾豐貨運(yùn)有限公司是一家以公路運(yùn)輸為主的專業(yè)性的物流公司,全天為廣大客戶提供專業(yè)的物流貨運(yùn)、長途搬家、工廠搬遷,物流倉儲、小轎車托運(yùn)、商品車運(yùn)輸、行李托運(yùn)、散貨運(yùn)輸、工藝品包裝運(yùn)輸、鋼琴托運(yùn)、電腦電器托運(yùn)、航空運(yùn)輸、中港運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。以‘安全、快捷、誠信、專業(yè)’為服務(wù)宗旨,線路輻射全國大中小城市,有多年經(jīng)營經(jīng)驗,服務(wù)意思濃厚,本著速度為前提,服務(wù)為根本,立足于武漢物流行業(yè)的地位。憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作體系和持續(xù)完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),竭誠為廣大客戶提供安全、快速、專業(yè)的精準(zhǔn)物流服務(wù)。 車夫回程車貨運(yùn)信息部經(jīng)營的是一家集公路、鐵路、航空和海運(yùn)為一體,專業(yè)從事長途、短途貨物往返運(yùn)輸、專業(yè)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、大件運(yùn)輸、散貨運(yùn)輸、行李托運(yùn)、小件運(yùn)輸、家電托運(yùn)、整車零擔(dān)、搬家搬廠、木箱包裝、小轎車托運(yùn)等、專業(yè)物流車輛調(diào)度的現(xiàn)代物流公司,公司以誠為本、人性化服務(wù)。新鄉(xiāng)市北環(huán)路乾豐貨運(yùn)有限公司擁有專業(yè)服務(wù)及供應(yīng)鏈物流管理模式,物流采購、倉儲、生產(chǎn)、配送“一站式”服務(wù)。公司在新鄉(xiāng)物流公司當(dāng)中,是一個成功的物流企業(yè),具備較大的物流規(guī)模,覆蓋全國各地區(qū)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),具有強(qiáng)大的指揮和控制中心,兼?zhèn)涓咚疁?zhǔn)的綜合技術(shù),積累了一定的財務(wù)資源和經(jīng)營策略,提供的服務(wù)。 貨運(yùn)運(yùn)營方式: 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸,全方位全過程跟蹤。 貨運(yùn)服務(wù)特點: 運(yùn)作方式信息網(wǎng)絡(luò)化,反應(yīng)能力佳晨貨運(yùn)靈敏化。 貨運(yùn)公司精神: 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,忠誠務(wù)實。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): 取貨:本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。 發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。 派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。 包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝 提供門對門專業(yè)服務(wù),享受服務(wù)的過程業(yè)務(wù)范圍 1、承接物流及貨運(yùn)業(yè)務(wù); 2、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn) 3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù) 4、貨物運(yùn)輸保險 5、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝 6、為個人和公司提供貨運(yùn)公司業(yè)務(wù) 轎車托運(yùn) 7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸 8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù) 9 、普通、;鋼琴電腦專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
車夫返程車物流信息部位于包頭是九原區(qū)110國道與210省道交界處,交利,承接包頭及周邊地區(qū)到全國各地的整車或零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。為貨主找車、為車主配貨,以誠信作為企業(yè)的生存和發(fā)展之本,真誠期待與您的合作。車夫返程車物流信息部位于包頭是九原區(qū)110國道與210省道交界處,交利,承接包頭及周邊地區(qū)到全國各地的整車或零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。為貨主找車、為車主配貨,以誠信作為企業(yè)的生存和發(fā)展之本,真誠期待與您的合作。
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